【答案】C 

【解析】利润等于收入减去成本或费用，所以利润中心是对收入、成本和费用都要承担责任的责任中心，利润中心没有权利决定该中心资产的投资水平，不能控制占用的资产，选项 C 当选。

【答案】D

【解析】部门剩余收益 =部门税前经营利润－部门平均净经营资产×要求的税前投资报酬率＝15-(100-20-30) × 10%=10( 万元)。

【答案】C

【解析】A部门平均净经营资产 =5000-2000=3000 (万元)

450=3000×A部门投资报酬率-3000×10%，

A部门投资报酬率=(450+3000×10%)÷3000=25%。

【答案】CD

【解析】剩余收益的优点：（1）使业绩评价与公司的目标协调一致，引导部门经理采纳高于公司要求的税前投资报酬率的决策，避免了部门投资报酬率指标会使部门经理产生“次优化”的行为；（2）允许使用不同的风险调整资本成本。剩余收益的缺点：（1）是一个绝对数指标，不便于不同规模的公司和部门的比较；（2）依赖于会计数据的质量。