题目
本题来源:第二章战略分析
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答案解析
答案:
A,B,C
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ABC【解析】轮胎制造行业近年来发展势头明显回落,属于外在威胁(T);健和公司在该行业中具备一定优势(S),属于内在优势,应采用ST战略。
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拓展练习
第1题
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答案:
C
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“众所周知,麦当劳是以汉堡作为其主打产品的,然而汉堡的主要原料牛肉却成为麦当劳在印度惹争议的一个根源。在印度,信奉印度教的人数占到印度总人口的80%,他们将牛奉为神物,宰杀或食用牛肉是对印度教和教徒最大的亵渎”表明这属于社会和文化因素中的文化传统。选项C当选。
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第2题
答案解析
答案:
D
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适应变化能力表现为企业随着外部环境的改变适时调整资源配置、经营方式和采取相关行动,以顺应环境变化的趋势、实现自身长期生存和持续发展的能力。“R国汽车制造商G公司预测随着绿色环保理念的普及和政府相关产业政策的推出……把投资和研发的重点转向新能源汽车领域”表明G公司对S公司的上述分析属于适应变化能力分析,选项D当选。
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第3题
答案解析
答案:
C
答案解析:
C【解析】钻石模型的四要素是:生产要素;需求条件;相关与支持性产业;企业战略、企业结构和同业竞争。选项A属于相关与支持性产业,选项B属于需求条件,选项D属于生产要素。选项C体现的是政府宏观环境要素,不属于钻石模型的内容。
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第4题
答案解析
答案:
A,B,C,D
答案解析:
“由于国内企业众多”表明产业内现有企业的竞争强度大,选项A当选;“海外调味品企业不断通过收购国内品牌或在国内直接建厂进入国内市场”表明潜在进入者的进入威胁大,选项B当选;“原料成本、用工成本不断上涨”表明供应者讨价还价能力强,选项C当选;“产品差异小,利润微薄”表明购买者讨价还价能力强,选项D当选。
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第5题
答案解析
答案:
A,B,D
答案解析:
ABD【解析】市场竞争十分激烈说明处于产品生命周期的成熟期。选项A属于成长期的战略路径,选项B属于导入期的战略目标,选项D属于导入期的战略路径。选项C属于成熟期的特征,新客户减少,主要靠老客户的重复购买支撑。
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