
限制进入定价往往是在位的大企业报复进入者的一个重要武器。在限制价格的背后包含有一种假定,即从长期看,在一种足以阻止进入的较低价格条件下所取得的收益,将比一种会吸引进入的较高价格条件下取得的收益要大。在位企业企图通过低价来告诉进入者自己是低成本的,进入将是无利可图的。“甲公司利用成本优势立即大幅度扩张生产能力,并且降低产品价格……该行业很长一段时间内没有新的进入者”体现了甲公司采用限制进入定价手段形成进入障碍,选项C当选。

“众所周知,麦当劳是以汉堡作为其主打产品的,然而汉堡的主要原料牛肉却成为麦当劳在印度惹争议的一个根源。在印度,信奉印度教的人数占到印度总人口的80%,他们将牛奉为神物,宰杀或食用牛肉是对印度教和教徒最大的亵渎”表明这属于社会和文化因素中的文化传统。选项C当选。

D【解析】适应变化的能力表现为企业随着外部环境的改变适时调整资源配置、经营方式和采取相关行动,以顺应环境变化的趋势、实现自身长期生存和持续发展的能力。美国次贷危机爆发,波及中国大部分金融企业。国外投行K预计其竞争对手中国的甲银行将会逐步降低权益类投资,并逐渐降低对客户的理财产品的收益率。投行K对甲银行进行的上述分析属于对竞争对手能否对外部事件作出反应的分析。所以,选项D当选。

D【解析】甲乙两公司的经营业务相同,但由于只各自所在国开展经营,不存在竞争关系,所以甲公司基准分析的类型是一般基准,选项D当选。

D【解析】对于“明星”业务适合采用事业部形式管理,并由生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责,和善乐器公司的线上音乐课程的相对市场率占有率大于1.0,并且业务增长速度高于10%,属于“明星”业务。选项D当选。

【解析】当购买商的购买力集中,或者对卖方来说是一笔很可观的交易时,该购买商讨价还价的能力就会增加,故选项A当选;市场上的替代产品多,购买商的选择余地就大,则购买商的讨价还价能力就会增加,故选项B当选;当购买商充分了解需求、实际市场价格甚至供应商的成本等方面的信息时,要比在信息贫乏的情况下掌握更多讨价还价的筹码,故选项C当选;购买商对于产品的供应时间要求迫切,会提高供应商的议价能力,故选项D不当选。









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