技术环境对战略所产生的影响包括技术进步使企业能对市场及客户进行更有效的分析。例如，使用数据库或自动化系统来获取数据，能够更加准确地进行分析。“利用互联网及大数据分析来精准定位消费者需求”属于宏观环境分析中的技术环境分析，所以选项D当选。

“国内电动汽车销量高速增长，许多车企推出的产品还停留在概念上就已经收获了巨量的订单。现有市场上的产品质量参差不齐”表明电动汽车市场处于成长期。在成长期，应采取的战略路径是市场营销，是改变价格形象和质量形象的好时机。选项D当选。

【解析】环美公司家电业务属于“现金牛”业务，这类业务处于成熟的低速增长的市场中，市场地位有利，盈利率高，本身不需要投资，反而能为企业提供大量资金，用以支持其他业务的发展，选项A说法错误，当选。新能源行业由于发展潜力巨大，前景广阔，但环美公司在该领域竞争优势不足，属于“问题”业务，对于经过改进可能由“问题”变为“明星”业务的应进行重点投资，提高市场占有率，选项B不当选。房地产行业属于“瘦狗”业务，对于这类市场增长率和企业市场占有率均极低的业务应立即放弃，选项C不当选。生物制药行业发展迅猛，环美公司由于收购后竞争优势迅猛展现，属于“明星”业务，为了保护和扩展“明星”业务在增长市场中的主导地位，企业应在短期内优先供给它们所需的资源，支持它们发展，选项D不当选。

“由于国内企业众多”表明产业内现有企业的竞争强度大，选项A当选；“海外调味品企业不断通过收购国内品牌或在国内直接建厂进入国内市场”表明潜在进入者的进入威胁大，选项B当选；“原料成本、用工成本不断上涨”表明供应者讨价还价能力强，选项C当选；“产品差异小，利润微薄”表明购买者讨价还价能力强，选项D当选。