题目

本题来源:2025年《工商管理》模考一 点击去做题

答案解析

答案: C
答案解析:

本题考查物料需求计划、制造资源计划和企业资源计划。

物料清单又称产品结构文件,它反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。

因此,本题正确答案为选项C。

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拓展练习

第1题
[单选题]

在威胁—机会综合分析矩阵图中,针对成熟业务的主要措施应该是(    )。

  • A.积蓄力量,为进入理想业务做准备
  • B.抓住机遇,万万不可错失良机
  • C.设法扭转局面,如果无法扭转,则果断放弃,另谋发展
  • D.全面分析,慎重选择,争取利益
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查市场营销环境分析。

抓住机遇,万万不可错失良机属于针对理想业务的主要措施【选项B错误】

设法扭转局面,如果无法扭转,则果断放弃,另谋发展属于针对困难业务的主要措施【选项C错误】

全面分析,慎重选择,争取利益属于针对冒险业务的主要措施【选项D错误】

成熟业务,即低机会和低威胁的业务。在此条件下,企业面临比较平稳的环境,企业一方面按常规经营取得平均利润,另一方面也可以积蓄力量,为进入理想环境做准备【选项A正确】

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查生产控制的方式。

事前控制属于前馈控制,控制的重点在事前计划与执行中有关影响因素的预测上。

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查定价策略。

撇脂定价策略:是指在新产品上市之初,将价格定得很高,以便尽可能在短期内赚取高额利润。

因此,本题正确答案为选项A。

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第4题
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查跨国公司的概念及组织形式。

矩阵式组织结构:一些大的跨国公司在明确责权关系的前提下,对公司业务实行交叉管理和控制。矩阵式组织结构是指跨国公司将职能主线和产品/地区主线结合起来,纵横交错,形成矩阵形组织的组织形式。

因此,本题正确答案为选项D。

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第5题
[不定项选择题]国家出资公司经理层的管理制度主要包括(    )。
  • A.经理层授权管理制度
  • B.职业经理人制度
  • C.

    以优进绌退为目标的考核评价制度

  • D.

    与社会主义市场经济相适应的薪酬分配制度

  • E.

    以短期激励为主的薪酬分配制度

答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

本题考查国家出资公司经理层。

国家出资公司经理层的管理制度主要包括:

(1)经理层授权管理制度【选项A】

(2)职业经理人制度【选项B】

(3)以优进绌退为目标的考核评价制度【选项C】

(4)与社会主义市场经济相适应的薪酬分配制度【选项D】

因此,本题正确答案为选项ABCD。

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