题目

[不定项选择题]应交由股东会特别决议的事项有(    )。
  • A.修改公司章程
  • B.增加或者减少注册资本
  • C.修改公司投资计划
  • D.公司的合并、分立、解散
  • E.变更公司形式
本题来源:2025年《工商管理》模考二 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A,B,D,E
答案解析:

本题考查股东会会议。

修改公司投资计划属于普通决议的内容【选项C错误】

特别决议:股东会会议作出修改章程【选项A正确】、增加或者减少注册资本的决议【选项B正确】,以及公司合并、分立、解散【选项D正确】或者变更公司形式的决议【选项E正确】,必须经出席会议的股东所持表决权的2/3以上通过。

因此,本题正确答案为选项ABDE。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: A
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本题考查电子商务的交易模式及一般流程。

B2C电子商务是指企业与消费者之间的电子商务。B2C有3个基本组成部分:

(1)为消费者提供在线购物场所的网上商店。

(2)为消费者进行商品配送的物流系统。

(3)资金结算的电子支付系统。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查跨国公司的概念及组织形式。

判定一家企业是否是跨国公司,通常有以下三种标准:

(1)结构标准【选项A】

(2)业绩标准【选项B】

(3)行为标准【选项D】

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查网络营销的概念、特点。

跨时域性:营销的最终目的是扩大市场份额。互联网能够超越时间约束和空间限制进行信息交换,使得营销脱离时空限制进行交易变成可能,企业有了更多时间和更大空间进行营销,可随时随地提供全球性营销服务。

因此,本题正确答案为选项D。

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第4题
[不定项选择题]企业使命的定位有(    )。
  • A.企业生存目的的定位
  • B.企业经营哲学的定位
  • C.企业形象的定位
  • D.企业文化的定位
  • E.企业目标的定位
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:

本题考查企业战略的制定。

企业使命的定位通常包括以下三个方面的内容:

(1)企业生存目的的定位【选项A】

(2)企业经营哲学的定位【选项B】

(3)企业形象的定位【选项C】

因此,本题正确答案为选项ABC。

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第5题
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查企业成长战略。

国际化经营战略是指企业在国外设立多种形式的组织,对国内外的生产要素进行配置的发展战略,该国际汽车集团在国外设立多个子公司,属于实施国际化经营战略【选项B正确】

多元化战略是指一个企业同时在两个或两个以上行业进行经营的战略,该国际汽车集团的经营范围涉及汽车和AI行业,属于实施多元化战略【选项C正确】

因此,本题正确答案为选项BC。

[要求2]
答案解析:

本题考查企业成长战略。

当降低成本的压力很大而地区调适的压力很小时,使用全球标准化战略能达到最好的效果。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求3]
答案解析:

本题考查企业经营决策的方法。

后悔值原则是用后悔值标准选择方案。后悔值是指在某种状态下因选择某方案而未选取该状态下的最佳方案而少得的收益。用后悔值原则进行方案选择的步骤为:

(1)计算期望损益值的后悔值矩阵,方法是用各状态下的最大期望损益值分别减去该状态下所有方案的期望损益值,从而得到对应的后悔值。

(2)从各方案中选取最大后悔值。

(3)在已选出的最大后悔值中选取最小值,对应的方案即为用最小后悔值法选取的方案。

计算出的后悔值矩阵如下:


市场需求高市场需求一般市场需求低最大后悔值
A产品5302053
B产品615061
C产品0204040

A产品、B产品、C产品的最大后悔值分别为53、61、40,取其最小值40,即选择生产C产品。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求4]
答案解析:

本题考查企业经营决策的方法。

盈亏平衡点法属于定量决策方法【选项D错误】

定性决策方法主要有以下四种:

(1)头脑风暴法【选项A正确】

(2)德尔菲法【选项C正确】

(3)名义小组技术【选项B正确】

(4)哥顿法。

因此,本题正确答案为选项ABC。

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