本题考查企业战略的制定。
企业使命的定位通常包括以下三个方面的内容:
(1)企业生存目的的定位【选项A正确】;
(2)企业经营哲学的定位【选项B正确】;
(3)企业形象的定位【选项C正确】。
企业文化的定位、企业目标的定位均为干扰选项,教材未提及【选项DE错误】。
因此,本题正确答案为选项ABC。
本题考查仓储设施与设备。
货架需要量的计算公式为:。式中,N为货架数量(个);Q为上架存放商品的最高储存量(吨);l、b、h分别为所选用货架的长、宽、高(米);k为货架存放该种商品时的容积充满系数(%);γ为上架存放商品的单位质量(吨/立方米)。
依据题干数据,代入公式得,。
因此,本题正确答案为选项B。
本题考查渠道权力管理。
与渠道权力运用相关的战略通常有以下几种:
(1)许诺战略,表现为“如果你按照我说的去做,我会奖励你”【选项A正确】。
(2)威胁战略,表现为“如果你不按照我说的去做,我就会惩罚你”。
(3)法律战略,表现为“你必须按照我说的去做,因为从某种意义讲,你已经同意这样做了”【选项D正确】。
(4)请求战略,表现为“请按照我希望的去做”【选项B正确】。
(5)信息交换战略表现为“无须说明我想要的是什么,我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利”【选项C错误】。
(6)建议战略,表现为“如果你按照我说的去做,你会有更多盈利”。
因此,本题正确答案为选项C。
本题考查管理创新概述。
管理创新具有基础性、风险性、全员性、动态性和系统性的特点。
其中,系统性:企业是一个复杂的系统,系统内的各要素相互影响、相互制约,改变其中的某一个环节,就会“牵一发而动全身”。企业的系统性决定了管理创新的系统性,在进行创新时,要把管理创新看成一个系统工程。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查企业内部环境分析。
企业的核心竞争力主要体现在以下三个方面:
(1)关系竞争力【选项A正确】;
(2)资源竞争力【选项B正确】;
(3)能力竞争力【选项C正确】。
产品竞争力、价格竞争力均为干扰选项,教材未提及【选项DE错误】。
因此,本题正确答案为ABC。
本题考查生产能力。
以选定的代表产品来计算生产能力,计算公式为:。式中,Md为以代表产品计算的生产能力;F为单位设备有效工作时间【选项C正确】;S为设备数量【选项D正确】;td为代表产品的时间定额【选项E正确】。
第i种产品的时间定额、第i种产品的计划产量换算所得代表产品产量均为干扰选项,与题干无关【选项AB错误】。
因此,本题正确答案为选项CDE。