本题考查技术创新战略的类型。
自主创新战略的优点是:
(1)在技术方面,有助于形成较高的技术壁垒,奠定自身的领导地位【选项B正确】;
(2)在生产方面,自主创新企业起步较早,能够较早建立起与新产品生产相适应的核心能力;
(3)在市场方面,能获得初期的垄断利润【选项C正确】,较早建立起销售网络,影响用户的消费行为,影响行业标准的建立。
自主创新战略的缺点是:
(1)在技术方面,面临高投入、高风险;
(2)在生产方面,生产人员必须经过特殊培训,同时要承担新设备、新工艺可靠性的风险【选项D正确】;
(3)在市场方面,必须大量投入进行市场开发,有可能经历市场沉默期。
可向技术先驱学习,有效规避初期研发的风险【选项A】是属于模仿创新战略的优点。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查项目组合评估。
常用的项目组合评估方法有矩阵法【选项A】和项目地图法【选项B】。
轮廓图法【选项C】、检查清单法【选项D】、动态排序列表法【选项E】属于技术创新决策的定性评估方法。
已催,本题正确答案为选项AB。
本题考查技术创新战略的管理。
领先与跟随是技术创新战略中两种最基本的战略模式,在战略选择中具有代表性,也具有重要的地位。领先战略与跟随战略的基本特征,可见下表:
【选项A正确】跟随战略的技术来源以模仿、引进为主。
【选项B错误】跟随战略的技术开发重点是改进工艺技术。
【选项C正确】跟随战略的市场开发方式为开发细分市场或挤占他人市场。
【选项D正确】跟随战略的投资重点偏向于生产、销售环节。
因此,本题正确答案为选项B。
本题考查技术创新决策的评估方法。
评分法的优点是:
(1)确定项目的评价标准或因素比较灵活,可以根据项目的实际情况来确定【选项D正确】。
(2)权重的确定也比较容易和灵活。
(3)评价结果为一个综合指标,因此便于对项目进行排序比较。
(4)既可以考虑财务指标,又可以考虑非财务指标【选项B正确】。
(5)简单、易于操作。
评分法的缺点是:
(1)结果算出的综合指标的实际意义不明确【选项E正确】。
(2)不能提供和比较不同结果出现的可能性。
(3)不同的因素或评判标准之间可能具有较强的相关性,互相不独立,因而导致对同一方面因素的重复考虑【选项A错误】。
(4)权重确定或评分过程中的主观性较大【选项C错误】。
因此,本题正确答案为选项BDE。
本题考查技术创新决策的评估方法。
矩阵法对企业的每一项重要技术从两个维度进行分析,一个维度代表某一具体技术对行业发展的重要性【选项B】,另一个维度表示企业在此技术上的投资和相对竞争地位【选项D】。
因此,本题正确答案为选项BD。
本题考查技术创新决策的评估方法。
在牡蛎象限的项目通常是一些需要长远规划、具有探索性的研发项目。虽然潜在收益很高,但是开发成功的可能性较小,风险较大。如果企业想从此类项目中获得稳定的收益,需要有一定的技术突破。
因此,本题正确答案为选项B。