题目
本题来源: 2021年《工商管理》真题 点击去做题
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答案: C,D
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该手机制造企业推出面向高端客户的手机产品属于产品线延伸策略。

该手机制造企业进入打印机行业属于扩大产品组合策略。

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拓展练习
第1题
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答案: D
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完全电子商务交易的对象主要包括无形货物和服务,如某些计算机软件、娱乐产品的联机订购、付款和交付,或者是全球规模的信息服务。

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第2题
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答案: C
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根据成本模型:

其中,P为技术商品的价格,C为技术开发中的物质消耗,V为技术开发中投入的人力消耗,β为技术复杂系数,γ为研究开发的风险概率(失败概率)。则P=(400+600)×1.4/(1-0.5)=2 800(万元)。

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第3题
答案解析
答案: A,B,D
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货物入库验收是仓储业务的重要环节,要特别避免在此环节发生差错。货物的验收主要包括对货物数量、质量和包装的验收,即复核货物数量是否与入库凭证开制的相符,规格、牌号等有无差错,货物的质量是否符合规定的要求,货物包装能否保证在储存和运输过程中的安全等内容。

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第4题
[不定项选择题]

下列渠道成员激励中,属于业务激励的有    )

  • A.

    融资支持

  • B.

    交流市场信息

  • C.

    合作制订经营计划

  • D.

    提供产品、技术动态信息

  • E.

    安排经销商会议

答案解析
答案: C,E
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业务激励的方法包括:①佣金总额动态管理;②灵活确定佣金比例;③安排经销商会议;④合作制订经营计划。选项A属于扶持激励。选项B、D属于沟通激励。

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第5题
答案解析
[要求1]
答案解析:

M集团发现宠物食品行业发展迅速,行业规模不断扩大,行业内企业的销售额和利润迅速增长,属于成长期的特点。

[要求2]
答案解析:

根据折中原则计算,甲方案的折中损益值=1 158×0.55+323×0.45=783.15百万元;乙方案的折中损益值=1 049×0.55+401×0.45=757.4百万元;丙方案的折中损益值=1 067×0.55+388×0.45=761.45百万元;丁方案的折中损益值=953×0.55+411×0.45=709.1百万元。可知甲方案的折中损益值是最高的,应采用甲方案。

[要求3]
答案解析:

EFE矩阵、PESTEL分析法属于外部环境分析方法,波士顿矩阵和IFE矩阵属于内部环境分析方法。

[要求4]
答案解析:

企业价值链的主体活动包括原料供应、生产加工、成品储运、市场营销、售后服务。

[要求5]
答案解析:

M集团是以肉类粗加工为经营范围的企业,M集团进军畜牧业,属于后向一体化战略。通过与价值链的联系,获得明显的成本优势,属于成本领先战略。M集团进军宠物食品行业,生产以肉类为原料的宠物主食产品,属于前向一体化战略。

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