题目
本题来源： 2021年《工商管理》真题
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答案解析
答案：
A
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厂家直供模式是指生产厂家直接将商品供应给终端渠道进行销售的渠道模式，超市、酒吧、KTV都属于终端渠道，故属于厂家直供。
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拓展练习
第1题
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答案：
D
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基础研究也称纯理论研究，是指认识自然现象、揭示自然规律，获取新知识、新原理、新方法的研究活动，其目的在于认识世界，为推进科技进步进行初步探索。例如，飞机制造业将气流中的压力条件与固定浮力作为其定向基础研究。
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第2题
答案解析
答案：
C
答案解析：电子商务是一种在虚拟互联网空间进行的商务模式，为了保证相关主体身份的真实性和交易的安全性，这就需要一个具有权威性和公正性的第三方信任机构，即认证中心，专门提供网络身份认证服务，即电子认证，负责签发和管理数字证书，鉴别交易伙伴，确保合同、契约、单据的可靠性。
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第3题
答案解析
答案：
C
答案解析：
代表1/10表决权的股东，1/3以上的董事或监事会可以提议召开董事会，董事长应在接到提议后10日内，召集和主持董事会会议。监事没有比例限制，只要监事提议就可以召开董事会临时会议。选项C错误。
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第4题
答案解析
答案：
A,B
答案解析：当影响者向目标对象展示权力时就在使用中介性权力，即影响者可以迫使目标对象承认它的权力，中介性权力包括奖励权、强迫权和法律法定权。
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第5题
答案解析
[要求1]
答案解析：
M集团发现宠物食品行业发展迅速，行业规模不断扩大，行业内企业的销售额和利润迅速增长，属于成长期的特点。
[要求2]
答案解析：
根据折中原则计算，甲方案的折中损益值=1 158×0.55+323×0.45=783.15（百万元）；乙方案的折中损益值=1 049×0.55+401×0.45=757.4（百万元）；丙方案的折中损益值=1 067×0.55+388×0.45=761.45（百万元）；丁方案的折中损益值=953×0.55+411×0.45=709.1（百万元）。可知甲方案的折中损益值是最高的，应采用甲方案。
[要求3]
答案解析：
EFE矩阵、PESTEL分析法属于外部环境分析方法，波士顿矩阵和IFE矩阵属于内部环境分析方法。
[要求4]
答案解析：
企业价值链的主体活动包括原料供应、生产加工、成品储运、市场营销、售后服务。
[要求5]
答案解析：
M集团是以肉类粗加工为经营范围的企业，M集团进军畜牧业，属于后向一体化战略。通过与价值链的联系，获得明显的成本优势，属于成本领先战略。M集团进军宠物食品行业，生产以肉类为原料的宠物主食产品，属于前向一体化战略。
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