本题考查渠道冲突管理。
按照利益冲突与对抗性行为的关系划分，渠道冲突可以分为冲突、潜伏性冲突、虚假冲突、不冲突。
【选项A错误】不冲突是指对抗性行为和利益冲突都不存在。
【选项B错误】冲突是指同时存在对抗性行为和利益冲突的情况。
【选项C错误】潜伏性冲突是指存在利益冲突，但不存在对抗性行为的情况。
【选项D正确】虚假冲突是指不存在利益冲突，但是双方存在对抗性行为的情况。
因此，本题正确答案为选项D。
实施优惠促销、提供广告津贴属于渠道成员中的（ ）激励。
本题考查渠道成员管理。
常用的渠道成员激励方法有沟通激励、业务激励和扶持激励。
其中，扶持激励常用的方法有：
（1）实施优惠促销；
（2）提供广告津贴；
（3）培训销售人员；
（4）融资支持。
因此，本题正确答案为选项C。
根据技术创新的对象不同，可以将技术创新分为（ ）。
本题考查技术创新的分类。
技术创新的分类：
（1）根据技术创新对象的不同，将技术创新分为产品创新和工艺创新；
（2）根据技术创新模式的不同，将技术创新分为原始创新、集成创新和引进、消化吸收再创新；
（3）根据技术创新的新颖程度不同，将技术创新分为渐进性创新和根本性创新。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查固定资产投资决策。
贴现现金流量指标主要包括：净现值、内部报酬率和获利指数等。
投资回收期属于非贴现现金流量指标。
因此，本题正确答案为选项D。
按照（ ）划分标准，可以把电子商务分为区域电子商务、远程电子商务和全球电子商务。
本题考查电子商务的分类。
按照开展电子交易的地域范围划分标准，可以把电子商务分为区域化电子商务、远程国内电子商务和全球电子商务。
因此，本题正确答案为选项B。
某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经甲、乙、丙车间生产才能完成，该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丙车间生产量为950件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为200件，期初在制品结存量为150件；乙车间投入1200件，计划允许废品及损耗量为100件，期末在制品定额为250件，期初预计在制品结存量为200件；甲车间半成品外售量为100件，期末库存半成品定额为250件，期初预计库存半成品结存为200件。
根据以上资料，回答下列问题：
本题考查生产作业计划的编制。
在制品定额法也叫连锁计算法，适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查生产作业计划的编制。
在制品定额法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算的方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务。
根据题目资料，生产工艺的顺序是经过甲、乙、丙车间，所以最后应编制甲车间的计划。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查生产作业计划的编制。
车间出产量计算公式为：本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+（本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品结存量）。
依据题干数据，代入公式得，甲车间出产量=乙车间投入量+甲车间半成品外售量+（甲车间期末库存半成品定额-甲车间期初预计库存半成品结存量）=1200+100+（250-200）=1350（件）。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查生产作业计划的编制。
车间投入量计算公式为：本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+（本车间期末在制品定额-本车间期初预计在制品结存量）。
依据题干数据，代入公式得，丙车间投入量=丙车间出产量+丙车间计划允许废品及损耗量+（丙车间期末在制品定额-丙车间期初预计在制品结存量）=950+50+（200-150）=1050（件）。
因此，本题正确答案为选项A。
或Ctrl+D收藏本页