题目
本题来源：第七章 建设工程合同管理
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答案解析
答案：
B
答案解析：此题考查工程施工阶段变更估价的原则。变更估价原则：①已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目，采用该子目的单价计算变更费用；②已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目，可在合理范围内参照类似子目的单价，由监理人商定或确定变更工作的单价；③已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理人商定或确定变更工作的单价。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
C
答案解析：此题考查工程施工阶段质量合同管理相关内容。对于发包人提供的材料和工程设备，承包人应根据合同进度计划的安排，向监理人报送要求发包人交货的日期计划。发包人应按照监理人与合同双方当事人商定的交货日期，向承包人提交材料和工程设备，并在到货7日前通知承包人。承包人会同监理人在约定的时间内，在交货地点共同进行验收。发包人提供的材料和工程设备验收后，由承包人负责接收、保管和施工现场内的二次搬运所发生的费用。
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第2题
答案解析
答案：
A
答案解析：此题考查工程施工阶段工程变更范围。工程变更范围包括：①取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施；②改变合同中任何一项工作的质量或其他特性；③改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸；④改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序；⑤为完成工程需要追加的额外工作。
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第3题
答案解析
答案：
C
答案解析：此题考查FIDIC《施工合同条件》中对指定分包商的理解。指定分包商是由业主指定完成某项特定工作内容，并与承包商签订分包合同的特殊分包商。业主有权将部分工程的施工任务或涉及提供材料、设备、服务等工作内容发包给指定分包商实施。由于指定分包商是与承包商签订的是分包合同，因而在合同关系方面与一般分包商处于同等地位，对指定分包商施工过程的监督、协调工作应纳入承包商的管理之中。
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第4题
答案解析
答案：
A,C,D,E
答案解析：此题考查施工准备阶段承包人主要义务。承包人在施工准备阶段的主要义务有：①承包人应对施工场地和周围环境进行查勘，核对发包人提供的有关资料；②承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求，编制施工组织设计和施工进度计划，并报送监理人审批；③承包人应在施工现场设置专门的质量安全管理机构，配备专职质量安全管理人员，建立完善的质量安全管理制度；④承包人应负责修建、维修、养护和管理施工所需的临时道路，以及为开始施工所需的临时工程和必要的设施，满足开工要求；⑤承包人依据监理人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料，根据国家测绘基准、测绘系统和工程测量技术规范以及合同中对工程精度的要求，测设施工控制网，并将施工控制网点的资料报送监理人审批；⑥承包人施工准备工作满足开工条件后，应向监理人提交工程开工报审表申请开工。选项B属于施工准备阶段发包人主要义务。
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第5题
答案解析
答案：
B,C,D,E
答案解析：此题考查工程施工阶段进度管理相关内容。由于发包人原因导致的延误，承包人有权获得工期顺延和（或）费用加利润补偿。包括：①增加合同工作内容；②改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性；③发包人迟延提供材料、工程设备或变更交货地点；④因发包人原因导致的暂停施工；⑤提供图纸延误；⑥未按合同约定及时支付预付款、进度款；⑦发包人造成工期延误的其他原因。
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