A＝第二季度预计生产需要量＋第二季度末预计结存量=16000＋1200＝17200（千克） 

B＝预计年生产需用量＋年末库存量＝70000＋1300＝71300（千克） 

C＝第二季度末预计结存量=1200（千克） 

D＝第一季度预计需要量合计－ 2025 年年初结存量=17000-2000＝15000（千克），

或D＝第一季度预计采购金额÷ 材料计划单价=150000÷10＝15000（千克） 

E＝全年预计需要量合计－ 2025 年年初结存量＝71300-2000＝69300（千克），

或E＝全年预计采购金额÷ 材料计划单价=693000÷10＝69300（千克）

第1季度采购现金支出＝本季度购货款× 本季度付现比例＋上季度购货款于本季度付现金额＝150000×40%＋80000＝140000（元） 

第4季度末应付账款金额＝本季度购货款× 本季度购货款于下一季度付现比例＝201000×60%＝120600（元）

用量标准＝5千克/件，价格标准＝10元/千克 

单位产品消耗乙材料的标准成本＝5×10＝50（元/件）

乙材料实际单价为9元/千克，实际产量下实际耗用乙材料20400千克 

甲产品消耗乙材料成本差异＝乙材料实际耗用量× 乙材料的实际单价－实际生产量× 单位产品消耗乙材料的标准成本=20400×9-3400×50＝13600（元）（超支） 

甲产品消耗乙材料价格差异＝（乙材料的实际单价－标准价格）× 乙材料实际耗用量=（9-10）×20400＝-20400（元）（节约） 

甲产品消耗乙材料用量差异＝标准价格×（乙材料实际耗用量－实际生产量× 标准用量）=10×（20400-3400×5）＝34000（元）（超支）

生产部门应对乙材料成本差异负主要责任。因为产生乙材料成本超支差异的主要原因是材料耗用量超支。