2018年12月31日，甲公司从非关联方取得乙公司70%的有表决权的股份并能够对乙公司实施控制。2019年6月1日，甲公司将一批成本为40万元的产品以50万元的价格销售给乙公司。至2019年12月31日，乙公司已对外出售该批产品的40%。2019年度乙公司按购买日公允价值持续计算的净利润为500万元。不考虑其他因素，甲公司2019年度合并利润表中少数股东损益的金额为（ ）万元。
甲公司是乙公司的母公司，甲公司向乙公司销售产品属于顺流交易，顺流交易中未实现内部交易损益体现在母公司个别报表的净利润中，不影响少数股东损益，甲公司2019年度合并利润表中少数股东损益的金额=500×30%=150（万元）。
甲公司系增值税一般纳税人。2019年12月1日外购2000千克原材料，取得的增值税专用发票上注明的价款为100000元、增值税税额为13000元，采购过程中发生合理损耗10千克。不考虑其他因素，该批原材料的入账价值为（ ）元。
存货的采购成本包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用。采购过程中发生的合理损耗应计入存货采购成本，因此不用从采购成本中扣除。该批原材料入账价值为100000元。选项B当选。
下列关于固定资产后续计量会计处理的各项表述中，正确的有（ ）。
处于更新改造过程停止使用的固定资产，应将其账面价值转入在建工程，不再计提折旧，选项A当选；
已达到预定可使用状态但尚未办理竣工决算的固定资产，应当按照估计价值确定其成本，并计提折旧额，选项B当选；
企业计提的固定资产折旧，应当根据用途计入相关资产的成本或者当期损益。销售部门使用的固定资产，计提的折旧应计入销售费用，选项C当选；管理部门使用的固定资产，计提的折旧应计入管理费用，选项D当选。
在自行开发的无形资产达到预定用途时，企业应将前期已经费用化的研发支出调整计入无形资产成本。（ ）
自行研发无形资产费用化支出期末应转入管理费用，以后期间无须转入无形资产成本，不影响自行研发无形资产的成本。
甲公司拥有一栋办公楼和M、P、V三条生产线，办公楼为与M、P、V生产线相关的总部资产。2019年12月31日，办公楼和M、P、V生产线的账面价值分别为200万元、80万元、120万元和150万元。
2019年12月31日，办公楼和M、P、V生产线出现减值迹象，甲公司决定进行减值测试，办公楼无法单独进行减值测试。M、P、V生产线分别被认定为资产组。
资料一：2019年12月31日，甲公司运用合理和一致的基础将办公楼账面价值分摊到M、P、V生产线的金额分别为40万元、60万元和100万元。
资料二：2019年12月31日，分摊了办公楼账面价值的M、P、V生产线的可收回金额分别为140万元、150万元和200万元。
资料三：P生产线由E、F两台设备构成，E、F设备均无法产生单独的现金流量。2019年12月31日，E、F设备的账面价值分别为48万元和72万元，甲公司估计E设备的公允价值和处置费用分别为45万元和1万元，F设备的公允价值和处置费用均无法合理估计。
其他资料：不考虑相关税费及其他因素。
要求：
M 生产线分摊了办公楼后的账面价值＝80＋40＝120（万元），其可收回金额为140万元，账面价值＜可收回金额，没有发生减值，则分摊了办公楼账面价值的 M 生产线应确认减值损失的金额为0。
P 生产线分摊了办公楼后的账面价值＝120＋60＝180（万元），其可收回金额为150万元，账面价值＞可收回金额，发生减值 30 万元（180－150），则分摊了办公楼账面价值的 P 生产线应确认减值损失的金额为30万元。
V 生产线分摊了办公楼后的账面价值＝150＋100＝250（万元），其可收回金额为200万元，账面价值＞可收回金额，发生减值 50 万元（250－200），则分摊了办公楼账面价 值的 V 生产线应确认减值损失的金额为50万元。
将包含了办公楼账面价值的 M、P、V 的减值金额在办公楼与各资产组之间分配：
办公楼应承担的 P 资产组减值金额＝30×（60÷180）＝10（万元）。
办公楼应承担的 V 资产组减值金额＝50×（100÷250）＝20（万元）。
综上所述，办公楼应确认的减值损失金额＝10＋20＝30（万元）。相关会计处理如下：
借：资产减值损失 30
贷：固定资产减值准备 30
经过上述减值测试后，P资产组本身应承担的减值金额＝30×（120÷180）＝20（万元），该减值损失将由 E、F 两台设备来进行分摊。E设备应分摊的减值损失的金额=20×48÷（48+72）=8（万元），但由于E设备的公允价值减去处置费用后的净额=45-1=44（万元），故E设备最多能确认减值损失的金额=48-44=4（万元），剩余部分将由F设备来承担，F设备应确认的减值损失的金额 =20-4=16（万 元）。
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