全面预算的理念关键体现在（）。-之了课堂

题目

A.产业链覆盖全
B.参与人员广泛
C.财务科目全
D.各业务单元都在使用

本题来源：《初级管理会计》历年真题考生回忆版1 点击去做题

答案解析

答案： D

答案解析：目前，流行的对全面预算中“全面”的理解具体是（1）产业链覆盖全；（2）财务预算科目全；（3）参与的人员比较广泛。然而，以上这样都不是基于对全面预算理念的本质的理解。从全面预算理念的本质来看，不是因为产供销、费用、收入、成本、资金涉猎的范围比较全，所以做出来的预算叫全面预算，真正的全面预算是在公司里，每一个部门经理，每一个业务单元的领导以及相关的主管领导，都在使用预算这个工具来规划和管理他们的业务、控制他们的成本、预测他们未来的收入并按照既定的计划去采取行动。当所有的部门经理和业务单元领导主动使用预算工具管理自己的业务的时候，我们才说这个企业实现了全面预算管理。

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拓展练习

第1题

[单选题]产品成本计算的目的是计算出产品（）。

A.总成本和单位成本
B.应分摊的辅助生产费用
C.应分摊的制造费用
D.各成本项目的占比

答案解析

答案： A

答案解析：成本计算就是计算出各个成本对象的总成本和单位成本。

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第2题

[单选题]生产单一品种产品企业，盈亏平衡点销售量=（）。

A.保本销售量 ×单位利润
B.固定成本 ÷ 单位贡献毛益
C.固定成本总额 ÷ （1-单位变动成本）
D.固定成本总额 ÷ 综合贡献毛益率

答案解析

答案： B

答案解析：盈亏平衡点销售额=固定成本/贡献毛益率或盈亏平衡点销售额=（1-单位变动成本/单位售价）而盈亏平衡点销售量=固定成本/（单位售价-单位变动成本）或盈亏平衡点销售量=固定成本/单位贡献毛益；盈亏平衡点销售量的计算公式只适用于单一产品。

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第3题

[单选题]为了防止产品在整个生产过程中出现质量问题而发生支出属于（）。

A.外部损失成本
B.预防成本
C.内部损失成本
D.鉴定成本

答案解析

答案： B

答案解析：为了防止产品在整个生产过程中出现质量问题而发生支出属于预防成本。

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第4题

[不定项选择题]在进行技术和产品开发风险的分析时，通常需要生产部提供（）的相关信息。

A.开发成本计划和分析
B.产品销售预测
C.制造成本
D.所需设备成本

答案解析

答案： C,D

答案解析：对技术和产品开发风险的分析需要广泛的信息和各业务及职能部门的合作，包括以下几个方面： 1.开发成本计划和分析（技术上） 2.产品销售预测（市场营销） 3.制造成本（生产） 4.所需设备成本（生产） 5.资金需求（财务）

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第5题

[单选题]影响融资决策的相关因素是（）。

A.企业人力资源的配置
B.企业地理位置的选择
C.经济环境与政策风险
D.企业生产管理流程的优化

答案解析

答案： C

答案解析：影响融资决策相关因素包括：经济环境与政策风险、财务弹性、行业竞争、信用等级评定机构的态度。

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