题目
本题来源：第三节 风险管理的技术与方法
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答案解析
答案：
A
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风险评估系图是评估风险影响常见的定性方法之一。通过风险评估系图可以识别某一风险是否会对企业产生重大影响，并将此结论与风险发生的可能性联系起来，为确定企业风险的优先次序提供框架。风险①和风险②属于风险发生的可能性和影响都比较大的风险，因此，乙公司应将注意力集中应对该类风险。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
A
答案解析：情景分析法适用于通过模拟不确定性情景，对企业面临的风险进行定性和定量分析。鑫华基金公司按照较好、一般、较差三种假设条件，对公司未来可能遇到的不确定因素及其对公司收入和利润的影响作出定性和定量分析，从这里可以判断出鑫华基金公司使用的风险管理技术与方法是情景分析法。选项A正确。
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第2题
答案解析
答案：
B
答案解析：决策树法始于最初决策，随着对假定项目投资条件和效果分析的展开，预计不同的事项会发生，需要做出不同的预见性决定。其基本原理是用决策点代表决策问题，用方案分枝代表可供选择的方案，用概率分枝代表方案面对的可能状态数，经过对各种方案在各种期望结果条件下损益值的计算比较，为决策者提供决策依据。决策树法适用于对不确定性投资方案期望收益的定量分析。
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第3题
答案解析
答案：
A
答案解析：旁推法就是利用类似项目的数据进行统计推论，利用某一项目的历史记录对新的类似项目可能遇到的风险进行评估和分析。
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第4题
答案解析
答案：
A,C
答案解析：
事件树分析法适用于对故障发生以后，对各种可能后果的定性和定量分析。甲林场所选择的风险管理方法是事件树分析法。主要优点：（1）事件树分析法以清晰的图形显示了经过分析的初始事项之后的潜在情景，以及缓解系统或功能成败产生的影响；（2）它能说明时机、依赖性，以及很繁琐的多米诺效应；（3）它生动地体现事件的顺序。选项A、C正确。
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第5题
答案解析
答案：
A
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旁推法就是利用类似项目的数据进行统计推论，用某一项目的历史记录对新的类似项目可能遇到的风险进行评估和分析，选项A正确。
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