题目
[单选题]鲍莫尔的“销售最大化”模型，描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化之间的博弈过程，这一模型反映了（ ）。本题来源：第一节 公司战略的基本概念
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答案解析
答案：
B
答案解析：
鲍莫尔用“销售最大化”模型表达了他对经理人员强调销售额的重要性的理解。作为企业的实际代表，经理总是期望企业获得最大化销售收益，但股东追求的是利润最大化，利润最大化的产出点则往往要求企业的经营活动低于其全部生产能力。事实上，往往企业并不会去追求这两种产出量中的任何一种，各方利益均衡的结果是企业可能在这两种产出量中选择一个中间点，这个产出量反映了代表经理人员利益的销售额最大化与代表股东利益的利润最大化的均衡结果。所以，选项B当选。
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拓展练习
第1题
[单选题]以营利为目的而成立的组织，其首要目的是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。组织按其存在理由可以分为两大类：营利组织和非营利组织。以营利为目的而成立的组织，其首要目的是为其所有者带来经济价值，次要目的是履行社会责任，以保障企业主要经济目标的实现。
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第2题
[不定项选择题]甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健。最近该集团宣布进军电子金融领域。由此可见，甲集团的公司战略层次包括（ ）。答案解析
答案：
A,C,D
答案解析：公司战略分为三个层次：总体战略、业务单位战略（竞争战略）和职能战略。在大中型企业中，特别是多元化经营的企业，总体战略是企业最高层次的战略。甲集团根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域（涉及网络游戏、医药保健和电子金融领域），属于总体战略定位；同时还需要制定每一个经营领域的竞争战略（即如何取得竞争优势）；配置企业内部资源（即职能战略），发挥协同效应。
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第3题
[不定项选择题]甲公司的100多家生活日用品百货超市，分布于一个三省交界的地域，分别由公司下设的5个地区事业部管理，各个事业部实行自我计划和自我管理。所以该公司的企业战略的结构层次应当包括（ ）。答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：该公司实行的是区域事业部制组织结构，每个事业部被赋予一定的战略决策权力，可以根据外部市场的状况对产品和市场进行战略规划并进行战略决策，其目标是取得竞争优势。每个事业部内部均要设立众多职能部门，如营销、财务、生产、研发、人力资源部门等，其主要职责是如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率。所以，该公司的企业战略的结构层次应当包括总体战略、业务单位战略和职能战略。
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第4题
[单选题]下列选项中，属于公司层战略的是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：公司层战略根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。选项B表明乙公司在原有业务的基础上进入新的业务领域，因此属于公司层战略。选项A、C、D属于职能战略，其中，选项A属于研究与开发战略，选项C属于市场营销战略，选项D属于人力资源战略。
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第5题
[单选题]泰华公司主要经营电子产品，但是目前该行业竞争激烈，利润空间狭窄，为了使企业能够长期稳定发展，公司决定进军日化行业，这体现了（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：公司宗旨旨在阐述公司的长期战略意向，其内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。本题中泰华公司决定进军日化行业，这说明了其未来的经营范围，所以体现了公司宗旨。
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