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题目
[单选题]鲍莫尔的“销售最大化”模型,描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化之间的博弈过程,这一模型反映了(  )。
  • A.企业利益与社会效益的矛盾与均衡
  • B.股东与经理人员的利益矛盾与均衡
  • C.企业与外部利益相关者的矛盾与均衡
  • D.企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡
答案解析
答案: B
答案解析:鲍莫尔用“销售最大化”模型表达了他对经理人员强调销售额的重要性的理解。作为企业的实际代表,经理总是期望企业获得最大化销售收益,但企业赚取的利润并不一定能满足股东对红利的需求,也不一定能达到资本市场的需求;另一方面利润最大化的产出点则往往要求企业的经营活动低于其全部生产能力。事实上,往往企业并不会去追求这两种产出量中的任何一种,各方利益均衡的结果是企业可能在这两种产出量中选择一个中间点,这个产出量反映了代表经理人员利益的销售额最大化与代表股东利益的利润最大化的均衡结果。所以,选项B当选。
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本题来源:第一章 战略与战略管理概述(2024)
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拓展练习
第1题
[不定项选择题]下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中,正确的有(  )。
  • A.获得满意的投资回报率
  • B.提高股利增长率
  • C.提高公司在客户中的声誉
  • D.获得持久的竞争优势
答案解析
答案: C,D
答案解析:战略目标体系建立的目的在于为公司赢得下列结果:获取足够的市场竞争优势,在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手,使整体成本低于竞争对手的成本,提高公司在客户中的声誉,在国际市场上建立更强大的立足点,建立技术上的领导地位,获得持久的竞争力,抓住诱人的成长机会等。选项A、B属于财务目标体系的目的。
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第2题
[单选题]权力不同于职权,以下表述中错误的是(  )。
  • A.权力沿着企业的管理层次方向自上而下
  • B.受制权力的人不一定能够接受这种权力
  • C.权力很难识别和标榜
  • D.权力来自各个方面
答案解析
答案: A
答案解析:权力不同于职权,它们主要有以下4点区别:(1)权力的影响力在各个方面;而职权沿着企业的管理层次方向自上而下。(2)受制权力的人不一定能够接受这种权力;而职权一般能够被下属接受。(3)权力来自各个方面;而职权包含在企业指定的职位或功能之内。(4)权力很难识别和标榜;而职权在企业的组织结构图上很容易确定。所以,选项A当选。
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第3题
[单选题]管理学界对投资人与经理人员存在着矛盾与冲突有不少的论述,下列关于“销售最大化”的论述者为(  )。
  • A.鲍莫尔
  • B.彭罗斯
  • C.威廉森
  • D.马里斯
答案解析
答案: A
答案解析:“销售最大化”理论的提出者为鲍莫尔。马里斯提出的是增长模型,是一种平衡状态的模型。威廉森提出的是管理权限模型。
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第4题
[不定项选择题]下列关于投资者与经理人员的矛盾与冲突的说法中,不正确的有(  )。
  • A.威廉姆森的管理权限模型是一种“平衡状态”模型
  • B.鲍莫尔“销售最大化”模型表达了对经理人员强调销售额的重要性的理解
  • C.马里斯的模型事实上反映了企业经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现对企业的利益要求
  • D.鲍莫尔“销售最大化”模型认为利润最大化的产出点往往要求企业的经营活动低于其全部生产能力
答案解析
答案: A,C
答案解析:马里斯的增长模型是一种“平衡状态”模型,选项A当选。威廉姆森的模型事实上反映了企业经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现其对企业的利益要求,选项C当选。
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第5题
[不定项选择题]企业利益相关者的利益矛盾与均衡主要体现在(  )。
  • A.投资者与经理人员的矛盾与均衡
  • B.企业利益与社会效益的矛盾与均衡
  • C.员工利益与员工效益的矛盾与均衡
  • D.企业员工与企业(股东或经理)之间的利益矛盾与均衡
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:企业利益相关者的利益矛盾与均衡主要表现在以下几方面:(1)投资者与经理人员的矛盾与均衡;(2)企业员工与企业(股东或经理)之间的利益矛盾与均衡;(3)企业利益与社会效益的矛盾与均衡。选项A、B、D当选。
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