题目
[单选题]鲍莫尔的“销售最大化”模型,描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化之间的博弈过程,这一模型反映了(  )。
  • A.企业利益与社会效益的矛盾与均衡
  • B.股东与经理人员的利益矛盾与均衡
  • C.企业与外部利益相关者的矛盾与均衡
  • D.企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡
本题来源:第一节 公司战略的基本概念 点击去做题
答案解析
答案: B
答案解析:

鲍莫尔用“销售最大化”模型表达了他对经理人员强调销售额的重要性的理解。作为企业的实际代表,经理总是期望企业获得最大化销售收益,但股东追求的是利润最大化,利润最大化的产出点则往往要求企业的经营活动低于其全部生产能力。事实上,往往企业并不会去追求这两种产出量中的任何一种,各方利益均衡的结果是企业可能在这两种产出量中选择一个中间点,这个产出量反映了代表经理人员利益的销售额最大化与代表股东利益的利润最大化的均衡结果。所以,选项B当选。

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拓展练习
第1题
[单选题]甲公司创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定:在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情,从公司使命角度来看,属于(  )。
  • A.公司宗旨
  • B.公司目的
  • C.公司目标
  • D.经营哲学
答案解析
答案: D
答案解析:经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则,是企业文化的高度概括。经营哲学主要通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策和目标以及管理风格等方面体现出来。“在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情”体现的是公司的经营哲学。所以,选项D当选。
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第2题
[单选题]下列各项中,属于多元化公司总体战略的核心要素的是(  )。
  • A.明确企业竞争战略
  • B.选择企业可以竞争的经营领域
  • C.协调每个职能中各种活动之间的关系
  • D.协调不同职能与业务流程之间的关系
答案解析
答案: B
答案解析:总体战略是根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。所以,选项B当选。选项A属于业务单位战略的核心要素,选项C、D属于职能战略的核心要素。
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第3题
[不定项选择题]甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健。最近该集团宣布进军电子金融领域。由此可见,甲集团的公司战略层次包括(  )。
  • A.总体战略
  • B.多元化战略
  • C.职能战略
  • D.业务单位战略
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:公司战略分为三个层次:总体战略、业务单位战略(竞争战略)和职能战略。在大中型企业中,特别是多元化经营的企业,总体战略是企业最高层次的战略。甲集团根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域(涉及网络游戏、医药保健和电子金融领域),属于总体战略定位;同时还需要制定每一个经营领域的竞争战略(即如何取得竞争优势);配置企业内部资源(即职能战略),发挥协同效应。
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第4题
[单选题]泰华公司主要经营电子产品,但是目前该行业竞争激烈,利润空间狭窄,为了使企业能够长期稳定发展,公司决定进军日化行业,这体现了(  )。
  • A.公司宗旨
  • B.经营哲学
  • C.公司目的
  • D.公司目标
答案解析
答案: A
答案解析:公司宗旨旨在阐述公司的长期战略意向,其内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。本题中泰华公司决定进军日化行业,这说明了其未来的经营范围,所以体现了公司宗旨。
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第5题
[单选题]甲集团的经营范围涉及网络游戏和医药保健,最近该集团宣布进军电子金融领域。根据以上信息可以判断,甲集团进军电子金融领域的战略属于(  )。
  • A.业务单位战略
  • B.一体化战略
  • C.职能战略
  • D.总体战略
答案解析
答案: D
答案解析:总体战略是根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。甲集团进军电子金融领域表明甲集团选择了新的业务领域,所以属于总体战略。
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