题目
[不定项选择题]甲公司是一家制造和销售洗衣粉的公司。目前洗衣粉产业的产品逐步标准化，技术和质量改进缓慢，洗衣粉市场基本饱和。处于目前发展阶段的甲公司具备的财务特征有（ ）。 （2016年）答案解析
答案：
B,D
答案解析：
“目前洗衣粉产业的产品逐步标准化，技术和质量改进缓慢，洗衣粉市场基本饱和”表明甲公司处于成熟期。处于成熟期的企业财务风险属于中等水平，股利分配率高，资金来源于保留盈余和债务，而股价是比较稳定的。所以，选项B、D正确。
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本题来源：第四节 职能战略（2024）
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拓展练习
第1题
[单选题]北路公司是一家专门生产户外手持风扇的小型企业，产品主要的部件是电机和电池。为了获得稳定的供应，北路公司与捷达公司通过订立协议结成联盟。从采购战略角度看，北路公司采用的交易策略是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：
功能性联盟策略是指企业与供应商通过订立协议结成联盟的策略。企业通过采用这种策略与供应商建立比较长期、稳定的合作关系。
北路公司为了获得稳定的供应和捷达公司的合作属于功能性联盟策略
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第2题
[单选题]某家电企业的发展进入成熟期。下列对该企业目前经营特征的相关表述中，错误的是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：成熟期的资本结构主要是股东权益和债务相结合，所以，选项A说法错误。
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第3题
[不定项选择题]甲公司是一家电动摩托车制造商，长期从一家电机公司购买发动机。下列各项中，属于甲公司货源策略优点的有（ ）。答案解析
答案：
A,B,C
答案解析：甲公司长期从一家电机公司购买发动机，甲公司采用的货源策略是少数或单一货源策略。少数或单一货源策略的优点有：（1）使企业与供应商建立较为稳固的关系；（2）有利于企业信息的保密；（3）使企业增加进货的数量，从而产生规模经济并使企业享受价格优惠；（4）随着与供应商关系的加深，企业可能获得高质量的供应品。选项A、B、C正确。
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第4题
[不定项选择题]Sifiri公司是一家时装设计制造公司。公司十分注重产品的创新，定期组织设计师去各大设计学院深造，培养员工的时尚敏感度。公司的产品每年都因新颖的设计、完美的剪裁闪耀各大时装周。下列各项中，Sifiri公司人力资源获取策略的说法中，正确的有（ ）。
答案解析
答案：
A,C
答案解析：根据材料，Sifiri公司采用的差异化战略。实施差异化战略的企业甄选标准强调与企业文化相契合，甄选方法包括多重方法。
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第5题
[不定项选择题]Kiko公司是一家办公用品制造企业。公司每月月初制定当月生产计划，再根据生产计划中的产品数量、结构和库存情况，计算推导出需要购买的各种原材料、零部件的数量以及进货时间，据此编制采购计划，按照采购计划向供应商发出订单。下列各项中，属于Kiko公司的采购模式的特点的有（ ）。答案解析
答案：
A,B
答案解析：“公司每月月初制定当月生产计划，再根据生产计划中的产品数量、结构和库存情况，计算推导出需要购买的各种原材料、零部件的数量以及进货时间，据此编制采购计划，按照采购计划向供应商发出订单”表明Kiko公司采用的采购模式是MRP采购模式。选项A、B属于MRP采购模式的特点，当选。选项C、D属于JIT采购模式的特点，不当选。
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