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不买房公积金可以取出来吗?有什么条件 不买房也能提取公积金,其提取场景涵盖住房相关消费、生活特殊困难、销户等多种情形,各地会对提取条件、额度和材料有细微差异,常见情况如下:(一)住房相关消费类提取1.租房提取:这是上班族常用的方式。多数城市要求申请人连续缴存公积金满一定期限,本人及配偶名下无房,现在很多城市简化流程,无需租房合同,通过当地公积金APP提交申请即可。像成都等新一线城市每月提取上限多在1500-2000元,还支持按月自动提取。2.房屋装修、翻建等:若要对本人或配偶名下的住房大修、翻建,或是农村自建房,可凭装修合同、施工证明,农村自建房则凭宅基地审批手续等材料申请提取,额度通常按实际费用的一定比例核算,上限不超账户余额。3.支付物业费:部分城市如苏州有此政策,缴存人支付自住住房物业费时,一个自然年度可提取一次,夫妻合计提取金额不超过实际支付的一年物业费,提取前还需满足一定时间内未提取过公积金的条件。(二)生活特殊困难类提取1.大病医疗提取:本人、配偶或直系亲属患癌症、尿毒症等重大疾病时,可凭医院诊断证明、医疗费用发票等材料提取公积金,提取额度一般不超过实际个人承担的医疗费用,用来缓解家庭医疗开支压力。2.享受低保提取:若缴存人享受当地城市居民最低生活保障,出示民政部门开具的相关证明,就能申请提取公积金补贴生活。(三)销户类等其他提取1.退休提取:达到法定退休年龄并办理退休手续后,可一次性全额提取公积金账户余额,只需提供身份证、退休证等材料,线上线下均可办理。2.异地离职或失业提取:离职后前往外地工作且新工作地不缴公积金,可销户提取全额余额;部分城市规定主动离职满2年未就业,或被动失业满1年的,也能按规定提取部分或全部余额。3.出国定居等:缴存人出国定居、完全丧失劳动能力并与单位终止劳动关系,或是缴存人死亡,其继承人都可办理销户手续,提取公积金账户内的全部余额。 2025-12-08 11:16 553人看过 百元收入营业成本高好还是低好?营业成本占收入80%算高还是低 一、百元收入营业成本越低越好。营业成本是收入扣除后的首要减项,其高低直接影响毛利率和净利润。毛利率 =(营业收入 - 营业成本)/ 营业收入 ×100%。当然,不同行业的营业成本占比存在显著差异,需结合行业均值判断优劣:‌1、营业成本低的优势‌‌增强价格竞争力:低成本企业可通过降价扩大市场份额,或维持原价提升利润。比如某家电企业通过供应链优化将百元收入营业成本从75元降至68元,随后将产品价格下调10%,销量增长25%,净利润反而提升12%。‌抵御风险能力更强:低成本企业在原材料价格上涨、需求波动等外部冲击下,生存空间更大。‌为研发/营销留出空间:毛利提升后,企业可投入更多资源于技术创新或品牌建设,形成良性循环。例如某医药企业通过成本控制将百元收入营业成本从82元降至75元,随后将节省资金用于新药研发,3年内推出2款畅销药,收入增长3倍。2、营业成本高的潜在风险‌‌利润被压缩:若成本过高且无法通过提价转移,企业可能陷入“增收不增利”困境。‌现金流压力:高成本企业需支付更多现金用于采购、生产,若销售回款滞后,可能引发资金链紧张。‌投资价值受限:资本市场通常给予低成本企业更高估值。3、特殊情况说明‌‌战略型高成本:部分企业为快速占领市场或构建技术壁垒,可能主动接受短期高成本。‌行业特性决定:奢侈品、定制化服务等行业因强调品质或个性化,营业成本占比可能较高,但通过高定价覆盖成本。二、营业成本占收入80%的比例是否算高,需结合具体行业特点进行判断。1、不同行业的营业成本占比存在显著差异:‌制造业‌:通常在60%-80%之间。例如,某汽车制造企业营业收入为10亿元,营业成本为7.5亿元,占比75%,属于制造业正常范围。若占比达到80%,需关注原材料采购价格波动或生产效率问题。‌服务业‌:一般低于50%。以咨询公司为例,若营业收入为5000万元,营业成本(主要为人工成本)为3000万元,占比60%,则明显高于行业平均水平,可能存在人力成本管控不足的问题。‌零售业‌:通常在70%-85%之间,但需区分商品购进成本与运营成本。例如,某超市营业收入为2亿元,商品购进成本为1.6亿元(占比80%),若加上租金、人工等运营成本后总成本占比超过90%,则需警惕盈利能力风险。2、80%占比的合理性判断标准‌同行业对比‌:若企业占比高于行业平均水平10%以上(如制造业平均70%,企业达80%),可能存在以下问题:①原材料采购价格偏高或库存管理低效;②生产流程冗余导致制造费用增加;③定价策略不合理,未能覆盖成本上升压力。‌历史趋势分析‌:若企业占比从65%逐年上升至80%,需排查是否因供应链成本转移、人工成本上涨或设备老化导致维修费用增加。 2025-09-12 11:48 997人看过 当期损益包括哪些科目?这些科目在利润表中如何分类? ​一、当期损益的定义与范围当期损益是指企业在一定会计期间(如月度、季度、年度)内,因经营活动和非经营活动直接计入当期利润的收益和损失。根据《企业会计准则——基本准则》和《企业会计准则第30号——财务报表列报》,当期损益的科目主要包括以下两类:‌1.收入类科目‌:‌主营业务收入‌:企业主要经营活动产生的收入(如销售商品、提供劳务)。‌其他业务收入‌:非主营业务收入(如租金收入、废料销售收入)。‌公允价值变动收益‌:以公允价值计量的资产或负债因市价变动产生的损益(如交易性金融资产)。‌投资收益‌:对外投资取得的股利、利息或转让损益。‌营业外收入‌:与经营活动无关的偶然收入(如政府补助、违约金收入)。‌2.费用类科目‌:‌主营业务成本‌:与主营业务收入直接相关的成本。‌其他业务成本‌:与其他业务收入配比的成本(如出租固定资产的折旧)。‌税金及附加‌:消费税、城建税、教育费附加等。‌销售费用‌:销售环节的费用(如广告费、运输费)。‌管理费用‌:行政管理费用(如办公费、管理人员工资)。‌财务费用‌:筹资活动费用(如利息支出、汇兑损益)。‌资产减值损失‌:资产可收回金额低于账面价值的差额。‌营业外支出‌:非经常性损失(如罚款、捐赠支出)。‌所得税费用‌:根据利润总额计算的当期所得税。二、当期损益在利润表中的分类利润表(损益表)通过多步式结构展示当期损益的构成,具体分为以下层次:‌1.营业利润‌:营业收入(主营业务收入+其他业务收入)减:营业成本(主营业务成本+其他业务成本)、税金及附加、期间费用(销售/管理/财务费用)、资产减值损失加:公允价值变动收益、投资收益‌2.利润总额‌:营业利润加营业外收入,减营业外支出‌3.净利润‌:利润总额减所得税费用‌示例‌:某企业2025年利润总额为100万元,其中营业外收入20万元(含政府补助10万元),营业外支出5万元(含捐赠支出3万元)。若所得税税率为25%,则净利润为(100-5)×75%=71.25万元。三、特殊情形与注意事项‌会计政策变更‌:如固定资产折旧方法调整,需追溯调整期初留存收益,不影响当期损益。‌前期差错更正‌:通过“以前年度损益调整”科目处理,不直接计入当期利润表(参考用户历史提问记录)。 2025-11-04 11:58 959人看过 制造费用按什么比例摊销到成本?选择制造费用摊销方法的核心原则是什么 一、制造费用的摊销比例和方法需要根据企业的实际情况和生产特点来综合考虑和选择。通过合理的摊销方法,可以确保成本计算的准确性和合理性,为企业的成本控制和决策提供有力支持。以下是一些常见的摊销方法及其适用场景:‌1、工时比例法‌:‌适用场景‌:适用于劳动密集型产业,或生产产品之间的劳动力交叉情况较少的情况。‌计算方式‌:以产品消耗的直接人工工时为分摊基准,计算各产品应分摊的制造费用。例如,某车间生产A、B两种产品,总工时为1000小时,其中A产品占600小时,B产品占400小时,则制造费用按6:4的比例分配。‌2、工资比例法‌:‌适用场景‌:适合人工成本占比较高的场景。‌计算方式‌:按照直接人工工资总额的比例分摊制造费用。假设某月直接人工工资总额为50万元,其中甲产品30万元,乙产品20万元,则甲分摊60%的制造费用,乙分摊40%。‌3、机器工时比例法‌:‌适用场景‌:适用于自动化程度高的制造业,或产品的制造几乎只由机器完成的情况。‌计算方式‌:以设备运行时间为分摊依据,计算各产品应分摊的制造费用。如某车间当月机器总工时为2000小时,其中生产C产品使用1200小时,D产品使用800小时,制造费用按3:2分配。4‌、直接成本比率法‌(或材料成本比例法):‌适用场景‌:适合原材料成本占主导的行业。‌计算方式‌:以产品消耗的直接材料成本为基准,计算分摊比例。公式为:某产品分摊比例=(该产品材料成本/当期材料总成本)×100%,实际分摊额=比例×制造费用总额。5‌、其他方法‌:还包括算量法、系统性分摊法、标准成本法和作业成本法等,这些方法的具体实施需根据企业的实际情况和成本管理的需求来确定。在选择摊销方法时,应遵循“相关性”与“可操作性”原则,确保所选方法能够准确反映产品成本的真实情况,并且便于操作和实施。同时,方法一旦确定后需保持连贯性,不可随意变更。如果确需变更摊销方法,应在财务报告中披露原因及影响,以确保财务信息的透明度和可比性。‌二、选择制造费用摊销方法的核心原则‌根据《企业会计准则第1号——存货》及成本会计实务,企业选择制造费用摊销方法需遵循以下原则:‌成本效益原则‌:方法应简单易行,且能合理反映产品成本。‌相关性原则‌:分摊基准需与制造费用的发生高度相关(如工时、机器工时、材料消耗等)。‌一致性原则‌:方法选定后需保持稳定,不得随意变更;若需变更,需在财务报告中披露并说明影响。摊销方法选择的实务建议:‌‌行业特性优先‌:劳动密集型行业优先选工时比例法;自动化行业优先选机器工时比例法;原材料成本主导行业优先选直接材料比例法。‌简化操作‌:若企业产品单一或工艺简单,可直接按产量比例分摊(如生产单一型号产品的企业)。‌合规性要求‌:方法需符合税法规定(如《企业所得税法》对成本分摊的要求),避免因方法不当导致税务风险。 2025-09-08 12:01 1211人看过 波特五力模型的五个核心要素具体是什么呢? 一、波特五力模型概述波特五力模型由哈佛商学院教授迈克尔·波特(Michael Porter)于1979年提出,是分析行业竞争结构和企业战略定位的核心工具。该模型通过五种竞争力量(Five Forces)评估行业的吸引力和企业的长期盈利能力,帮助企业制定有效的竞争策略。以下是五个核心要素的详细解析:二、波特五力模型的五个核心要素1.‌行业内现有竞争者的竞争强度‌‌定义‌:指同一行业内企业之间的竞争激烈程度,通常表现为价格战、广告投入、产品创新等。‌影响因素‌:行业增长率:低速增长行业竞争更激烈(如传统制造业)。固定成本占比:高固定成本企业倾向于通过降价抢占市场份额(如航空业)。退出壁垒:高退出壁垒(如专用设备投入)会加剧竞争。2.‌潜在进入者的威胁‌‌定义‌:新企业进入行业的可能性及其对现有企业的冲击。‌影响因素‌:进入壁垒:包括资本需求(如芯片制造)、品牌忠诚度(如奢侈品)、政策限制(如医药行业)。规模经济:现有企业的成本优势(如沃尔玛的供应链)。3.‌替代品的威胁‌‌定义‌:其他行业产品满足相同需求的可能性。‌影响因素‌:替代品的性价比(如数码相机替代胶卷相机)。消费者转换成本(如从Windows转向Mac系统的学习成本)。4.‌供应商的议价能力‌‌定义‌:供应商通过提价或降低质量对下游企业施加压力的能力。‌影响因素‌:供应商集中度(如芯片行业的高通、台积电)。原材料独特性(如稀土资源)。5.‌购买者的议价能力‌‌定义‌:客户通过压价或要求更高服务影响企业利润的能力。‌影响因素‌:购买者集中度(如大型零售商沃尔玛对中小供应商的议价权)。产品标准化程度(如大宗商品石油)。波特五力模型为企业提供了系统化的行业分析框架,但需注意其局限性(如未考虑互补品、动态技术变革等)。实际应用中需结合PEST分析、SWOT等工具,动态调整战略。 2025-10-10 11:12 838人看过

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