合同履约成本与合同取得成本的核心区别具体有哪些？

一、定义与本质区别

‌合同履约成本‌

‌定义‌：合同履约成本是指企业为履行当前或预期取得的合同所发生的、不满足其他准则资本化条件的增量成本。

‌本质‌：与合同直接相关的履约活动支出，如直接人工、材料、外包费用等。

‌示例‌：建筑公司为完成施工合同支付的钢筋采购费用、工人工资。

‌合同取得成本‌

‌定义‌：合同取得成本是企业为取得合同而发生的增量成本，且预期能够收回（如销售佣金、投标费用）。

‌本质‌：与合同签订直接相关的交易费用，但独立于履约活动。

‌示例‌：房地产销售代理为促成交易支付的销售提成。

二、会计处理差异

‌1.科目归类‌

‌合同履约成本‌：通常计入“合同资产”或“存货”科目下的明细科目（如“工程施工-合同成本”）。

‌合同取得成本‌：确认为一项资产，单独列示为“合同取得成本”或“其他流动资产”。

2.‌资本化条件‌

‌合同履约成本‌：需同时满足以下条件：

（1）与合同直接相关；

（2）产生于履约过程中；

（3）预期能够收回。

‌合同取得成本‌：需满足：

（1）增量性（仅因取得合同而发生）；

（2）预期通过合同收入补偿。

3.‌后续计量‌

‌合同履约成本‌：按履约进度摊销至“营业成本”，若发生减值需计提准备。

‌合同取得成本‌：在合同期限内摊销（通常与收入确认期间一致），最长不超过5年。

三、对财务报表的影响

‌1.利润表‌

合同履约成本直接影响“营业成本”，与收入配比；合同取得成本通过摊销影响“销售费用”。

‌2.资产负债表‌

两者均作为资产列示，但合同履约成本可能随履约进度转为存货或应收账款，而合同取得成本需单独披露。

四、实务案例对比

‌案例1：软件开发公司‌

‌合同履约成本‌：开发人员的工资、测试外包费用。

‌合同取得成本‌：支付给渠道商的签约佣金。

‌处理差异‌：开发成本按项目进度结转成本，佣金在合同期内摊销。

‌案例2：广告代理公司‌

‌合同履约成本‌：广告制作团队的差旅费。

‌合同取得成本‌：为争取客户支付的竞标费用。

‌关键点‌：竞标费用即使未中标也需费用化，而履约成本需满足资本化条件。

五、特殊情形与风险提示

‌合同取得成本的例外‌：

若佣金与多个合同相关（如年度框架协议），需按合理标准分摊。

‌减值风险‌：

合同履约成本需定期评估合同亏损风险；合同取得成本需关注客户违约可能性。

六、总结与准则依据

合同履约成本与合同取得成本​两者的核心差异在于：

‌目的‌：履约成本服务于合同执行，取得成本服务于合同签订。

‌时效性‌：履约成本与履约进度强相关，取得成本与合同生命周期相关。

‌实务建议‌：企业需严格区分两类成本，避免资本化滥用导致的利润操纵风险。