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发布于2025-11-21 14:09:0824次浏览
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请问选项B中这个4年是怎么来的 因国际货物买卖合同和技术进出口合同争议提起诉讼或者申请仲裁的时效期间为四年。这个是法律规定 专业指导-大海老师 2025-11-24 13:54 17次浏览 第26题,麻烦看一下我这道题答案对吗? 正确。 专业指导-小蜗牛老师 2025-11-24 13:53 14次浏览 第一季度10500的20%不是2100吗?老师写的3100是笔误吧? 期末库存应当是下一季度生产需用量的20%,第二季度生产需用量为1550*10=15500,因此第一季度期末库存=15500*20%=3100 专业指导-彬彬老师 2025-11-24 13:53 15次浏览 老师我的问题在图上,谢谢 同学您好~ 1. 料工费、销售费用预算里的“现金支付”: 这只是咱们提前规划好的“预计要花的钱数”,不是现在就真的把钱付出去/拨出去了——就像你出门前先盘算“今天买饭大概花30块”,这只是计划,不是已经把钱花出去啦。 2. 销售预算里的“现金收入”: 这是咱们提前预估的“预计能收到的钱数”,不是现在已经把钱拿到手了——比如预计这个月卖货能收500块,这是先算好的计划数,不是实际已经收到的钱。 3. 预算的时候不会把钱给到对方哈: 预算本身就是“先做计划、算清楚大概的收支数”,实际把钱付给对方(比如买材料、发工资),是等后面真的发生这些业务的时候,才会实际付款~ 专业指导-王辰老师 2025-11-24 13:52 22次浏览 资本公积转到投资收益吗 请问您问的是这里么? 这里资本公积转到投资收益。 专业指导-小蜗牛老师 2025-11-24 13:51 17次浏览 为什莫133。1的利率小于10% 核心逻辑:复利终值与利率正相关——本金、期限固定时,终值越大,对应的利率越高。 1. 100×(F/P,10%,3)=133.1,意味着“10%利率”下,3年后本息应为133.1万元; ​ 2. 实际本息仅130万元(小于133.1),说明要达到130万终值,无需10%的高利率,因此实际年利率小于10%。 专业指导-燕子老师 2025-11-24 13:50 22次浏览
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精华 老师,这个计算存货跌价准备的时候,可以直接用产品的可变现和产品的成本比较算出存货跌价准备11吗?可以这样写吗? 计算题不可以的哈,客观题可以用这个思路,计算题不能直接通过产品的可变现净值与产品成本的比较来直接算出材料的存货跌价准备金额(11 万元),需遵循 “材料→产品→材料可变现净值” 的步骤, 材料跌价准备的判断基于 “所生产产品的减值情况” 存货跌价准备的核心逻辑是:如果材料是用于生产产品的,需先判断 “产品是否减值”,再据此判断 “材料是否减值”,进而计算材料的跌价准备。 第一步:判断产品(W 型机床)是否减值产品成本 = 材料成本 + 进一步加工成本 = 80+50=130(万元)产品可变现净值 = 产品估计售价 - 产品估计销售费用 = 12×10-0.1×10=119(万元)因为产品成本(130 万)> 产品可变现净值(119 万),所以产品发生减值,进而推出 “生产该产品的材料(M 材料)也发生减值”。 第二步:计算材料(M 材料)的可变现净值材料可变现净值 = 产品估计售价 - 材料进一步加工成本 - 产品估计销售费用 = 12×10-50-0.1×10=69(万元) 第三步:计算材料的存货跌价准备材料成本 = 80(万元)材料应计提的跌价准备余额 = 材料成本 - 材料可变现净值 = 80-69=11(万元) 你看是否可以理解哈 专业指导-小纯老师 2025-11-15 22:15 55次浏览 精华 这是高红瑞老师 财管精讲第17页讲义,项目A的资本成本=6%x(1-25%)x30/100+9.35%x70/100=7.9%这步算式里的6%,是哪个数据。是债务资金年利率为6%,还是无风险报酬率6%,我分不清。麻烦老师解答,谢谢 这个算式里的6%,对应的是债务资金年利率为6%。 在综合资本成本的公式中,“债务利率×(1-税率)”是债务资本成本的计算部分,这里的“债务利率”对应的就是题目里提到的“债务资金年利率为6%”。 而无风险报酬率6%,是用来计算股东权益成本(资本资产定价模型: Rs = Rf + β × (Rm - Rf) )的,和债务资本成本的计算无关~ 专业指导-小王老师 2025-11-08 16:39 61次浏览 精华 老师,为什么固定资产的收入2018年用减去而2019年用加上? 1. 2018年:抵消“未实现内部交易损益” 乙向甲销售设备,乙确认了100万元利润(800-700),但站在甲、乙的“合并视角”,这部分利润是“未实现”的(设备还在甲手中,未对外出售),所以要从乙的净利润中扣除这部分未实现利润。 但2018年甲已使用设备3个月,计提了折旧(对应“实现了部分损益”),所以实际扣除的是“未实现部分”: 未实现内部交易损益 = 总利润100万 - 已计提折旧对应的利润(100万÷10年×3/12)= 97.5万 因此2018年调整乙的净利润时,要减去97.5万。 专业指导-燕子老师 2025-11-09 19:32 141次浏览 精华 老师我这题一点解题思路都没,求教 1.A=50 万元 直接以公司设定的目标现金余额作为 3 月末现金余额。公司明确目标现金余额为 50 万元,因此无需额外计算缺口填补,直接确定 A=50 万元。 2.B=620 万元 应收账款是 3 月末未收回的销售款项,按回款规则拆分未收回部分。 3 月销售额 650 万元:当月仅收回 20%,剩余 80% 未收回,金额为 650×80%=520 万元; 2 月销售额 1000 万元:按 “当月 20%、次月 70%、第三月 10%” 规则,3 月末仅剩余 10% 未收回,金额为 1000×10%=100 万元; 合计未收回金额:520+100=620 万元,即 B=620 万元。 3. C=632 万元 新增短期借款仅用于填补现金缺口,使现金余额达到目标值。 初始短期借款余额 612 万元(1、2 月无变化); 3 月末现金余缺 30 万元(现金不足 30 万元),需新增借款使现金余额达到目标 50 万元,因此新增借款 = 50-30=20 万元; 3 月末短期借款余额 = 初始余额 + 新增借款 = 612+20=632 万元,即 C=632 万元。 4. D=450 万元 应付账款是 3 月末未支付的采购款项,按 “次月付上月采购款” 规则确定。 采购政策:当月购入材料金额 = 当月销售额 ×60%,购货款次月付清; 3 月末应付账款对应 4 月销售额的采购款(需在 4 月支付),4 月销售额 750 万元,因此采购额 = 750×60%=450 万元; 该笔款项 3 月末未支付,故 D=450 万元。 5. E=1629 万元 股东权益增加仅来自未分配的净利润,无股利分配时直接累加。 年初股东权益 1539 万元,1-3 月净利润 90 万元,且未进行股利分配; 3 月末股东权益 = 年初余额 + 当期净利润 = 1539+90=1629 万元,即 E=1629 万元。 你看是否可以理解哈 专业指导-小纯老师 2025-11-09 21:38 36次浏览 精华 第三小题没太懂。 我觉得在计算直接材料采购的金额的时候应该是需要采购的量乘以单价。而讲义给出的是生产量在没有加上期末,也没有扣掉期初之前的那个,不懂 产品成本预算里的“直接材料成本”,是生产这些产品实际耗用的材料成本,和“采购了多少材料”无关(采购的材料可能有期初库存、或结余到期末库存,但生产耗用量只和“生产了多少件产品”有关)。 所以第三小题中,生产耗用量 = 第四季度预计生产量(7400件) × 单位产品材料标准用量(12千克/件)= 88800千克 直接材料成本 = 生产耗用量 × 材料单价(5元/千克)= 7400×12×5 = 444000元 专业指导-小王老师 2025-11-03 19:22 42次浏览 精华 老师,这道题,摊销为什么不可以直接用(240-100)/3=46.66666667 为什么要必须先算一年摊完后再重新摊。意思是签了合同,它的使用期限就做过变更了,是这个意思吗? 是的哈,1. 2018年已按“5年寿命”摊销了1年(摊48万),这部分不能改; 2. 2019年寿命变更为“剩2年”,得从2018年末的账面价值(192万)开始,按新寿命算摊销; 3. 所以2019年摊销额=(192-新净残值100)÷2=46万。 也就是寿命变更是“从现在开始改”,不是“从头重算”。你看是否可以理解哈 专业指导-小纯老师 2025-11-04 17:41 131次浏览

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