2025年注册会计师《财管》第十四章:作业成本法
在2025年注册会计师《财管》的学习中,“作业成本法”是现代企业成本核算与管理的重要工具。为了助力25年注会备考,之了君带来了2025年注册会计师《财管》第十四章:作业成本法的相关内容,备考2025年注会的小伙伴,下面就一起来看看吧。

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一、作业成本法的成本分配方式

【提示】
1.作业成本法的基本指导思想是“作业消耗资源、产品(或服务)消耗作业”。
2.作业成本法的成本分配主要使用追溯和动因分配,尽可能减少不准确的分摊。
二、作业成本库的分类

三、作业成本法的优缺点及适用条件
1.优点:
(1)成本计算更准确;
(2)成本控制与成本管理更有效;
(3)为战略管理提供信息支持。
2.缺点:
(1)开发和维护费用较高;
(2)不符合对外财务报告的需要;
(3)确定成本动因比较困难;
(4)不利于通过组织控制进行管理控制。
3.适用条件:
(1)从成本结构看,制造费用在产品成本中占有较大比重;
(2)从产品品种看,产品多样性程度高;
(3)从外部环境看,公司面临的竞争激烈;
(4)从公司规模看,公司规模比较大。
四、增值作业与非增值作业
1.增值作业:
站在顾客角度,最终增加顾客价值的作业是增值作业。
2.非增值作业:
等待作业、材料或者在产品堆积作业、产品或者在产品在企业内部迂回运送作业、废品清理作业、次品处理作业、返工作业、无效率重复某工序作业、由于订单信息不准确造成没有准确送达需要再次送达的无效率作业等。
五、作业预算
编制作业预算是作业成本法的逆序应用,编制程序如下:
1.以销售量为起点,确定作业需求量;
2.确定资源需求量;
3.平衡资源需求量与供给量;
4.编制预算;
5.审核最终预算。
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