学习需要一步一个脚印，渐渐地就会掌握更多知识。为了帮助大家学习，今天就来给同学们分享2022中级会计财务管理第一章重点总论知识点，赶紧跟着之了课堂学习起来吧！别忘了收藏以便及时回顾知识点哦~

☞ 2022中级会计实务第一章总论

☞ 2022中级会计经济法第一章知识点

一、企业财务管理目标理论

1.利润最大化

利润最大化就是假定企业财务管理以实现利润最大为目标。利润最大化的另一种表现方式是每股收益最大化

2.股东财富最大化

股东财富最大化是指企业财务管理以实现股东财富最大为目标。对于上市公司而言，股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定的。

3.企业价值最大化

企业价值最大化是指企业财务管理行为以实现企业的价值最大为目标。企业价值不是账面资产的总价值，而是企业所有者权益和债权人权益的市场价值，是企业所能创造的预计未来现金流的现值。

4.相关者利益最大化

二、利益冲突与协调

1.所有者和经营者

1)所有者：以较小的代价（支付较少的报酬） 实现更多的财富

2)经营者：在创造财富的同时，能够获取更多的报酬或享受，并避免各种风险

2.协调方式

1)解聘：通过所有者约束经营者

2)接收：通过市场约束经营者

3)激励：将经营者的报酬与其绩效直接挂钩，如股票期权、绩效股

3.所有者和债权人

1)所有者可能要求经营者改变举债资金的原定用途，将其用于风险更高的项目

2)所有者可能未征得现有债权人同意，要求经营者举借新债，降低原有债权价值

4.的协调方式

1)限制性借债：规定借债用途、担保条款和信用条件

2)收回或者停止借款：收回债权或不再给予新借款

三、财务管理体制的一般模式

1.集权型财务管理体制

所有财务管理决策都集中于总部

1）集权型财务管理优点

①有利于整个企业的内部优化资源配置

②有利于实行内部调拨价格

③有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等

2）集权型财务管理的缺点

①使各所属单位缺乏主动性、积极性

②可能因决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会

2.分权型

企业内部的管理权限分散于各所属单位

1)分权型优点

①有利于针对单位存在的问题及时做出有效决策，有利于分散经营风险；

②促进所属单位管理人员及财务人员的成长

2)分权型缺点

各所属单位大多从本位利益出发安排财务活动，缺乏全局观念和整体意识，可能 导致资金管理分散、资本成本增大、费用失控、利润分配无序

3.集权与分权相结合型

重大决策权集中于企业总部赋予各所属单位自主经营权

1)集权与分权相结合型优点

吸收了集权型和分权型体制的优点，避免了二者各自的缺点，从而具有较大的优越性。

以上就是2022中级会计财务管理第一章重点总论知识点，如果你对相关知识点有其他疑问，欢迎咨询之了课堂在线客服。之了课堂为给大家提供更高的通过保障，帮助你更省时省力拿下中级证书！