题目

[单选题]吉昌公司是一家石油冶炼企业,该公司建立了完善的内部控制系统。下列各项吉昌公司实施的内部控制措施中,属于我国《企业内部控制基本规范》关于信息与沟通要素要求的是(  )。
  • A.

    在原油采购、项目投资、产品销售等各个业务环节建立反舞弊机制

  • B.

    使用吨油利润、百万吨事故率等关键绩效指标考核各业务单位和员工

  • C.

    将职业道德修养和专业胜任能力作为选拔和聘用员工的重要标准

  • D.

    授权批准与业务经办分离,相互监督、相互制约

     

本题来源: 注会《公司战略与风险管理》真题(一) 点击去做题

答案解析

答案: A
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选项A属于信息与沟通要素要求;选项B、D属于控制活动要素要求;选项C属于内部环境要素要求。

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拓展练习

第1题
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答案: D
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衰退期产品为降低成本,产品质量可能会出现问题。“随着智能家电市场的不断扩大,传统家电的价格毛利越来越低,一些生产传统家电的企业因减少成本而降低产品质量”表明传统家电产业现阶段处于衰退期,衰退期在财力方面的成功关键因素是提高财务管理和控制系统的效率,选项D当选。

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第2题
[单选题]

汉唐公司是国内一家电动汽车设计及制造商,下列各项中,体现该公司宗旨的是(  )。

  • A.

    成为可持续发展理念的践行者

  • B.

    为中国汽车工业全面崛起而奋斗

  • C.

    服务万千家庭,绿色出行首选

  • D.

    守卫出奇,行稳致远

答案解析
答案: C
答案解析:

公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向,其具体内容主要说明公司目前和未来所从事的经营业务范围。“服务万千家庭,绿色出行首选”表明了汉唐公司的经营业务范围,选项C当选。

 

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第3题
答案解析
答案: B
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固定股利政策可以为投资者提供可预测的现金流量,并为成熟的企业提供稳定的现金流,选项B当选。

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第4题
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:

战略联盟订立协议需要明确一些基本内容:(1)严格界定联盟的目标。一些失败的联盟往往是由于协议签订得过于模糊,既没有清楚地指出联盟目标和范围,也没有严格指出企业之间将如何实现优势互补等,因而造成了联盟的形同虚设或者解散。(2)周密设计联盟结构。由于战略联盟是两家(或几家)企业各自以独立企业的身份在市场上进行合作,如果不能周密地设计联盟结构,可能会使合作难以奏效。(3)准确评估投入的资产。准确评估联盟各方的资产与资本投入是非常重要的,尤其是对于股权式战略联盟的企业而言,每一个合作方的投入都与股权占比直接关联。在评估过程中,最容易忽略的是无形资产或资本的投入。(4)规定违约责任和解散条款。在联盟协议中,应规定联盟各方的违约责任和解散条件。如违约行为的生效条件、发生争执的解决方法以及联盟期满后的续约程序等。“新能源公司以拥有独创的先进光学薄膜技术为筹码要求将股权占比提高至51%,遭到江乐公司的拒绝”体现了没有严格界定联盟的目标和没有准确评估投入的资产,选项A、C当选。“新能源公司在没有告知江乐公司的情况下,私自将独创的先进光学薄膜技术转让给其他公司,使合资企业解体”体现了没有规定违约责任和解散条款,选项D当选。

 

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第5题
答案解析
答案: A,B
答案解析:

“该公司以影视题材的独特性和艺术高雅性获得了竞争优势”表明中海公司采用的战略是差异化战略,差异化战略的实施条件包括:(1)市场情况:①产品能够充分地实现差异化,且为顾客所认可。②顾客的需求是多样化的(选项A当选)。③企业所在产业技术变革较快,创新成为竞争的焦点(选项B当选)。(2)资源和能力:①具有强大的研发能力和产品设计能力。②具有很强的市场营销能力。③有能够确保激励员工创造性的激励体制、管理体制和良好的创造性文化。④具有从总体上提高某项经营业务的质量、树立产品形象、保持先进技术和建立完善分销渠道的能力。

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