题目
本题来源: 注会《公司战略与风险管理》真题(二)
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答案解析
答案:
A
答案解析:内部环境是企业实施内部控制的基础,一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化(选项 A 当选)等。选项 B、C、D 属于控制活动要素的要求,故不当选。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案:
B
答案解析:失效模式、影响和危害度分析法是指按规则记录系统中所有可能存在的影响因素,分析每种因素对系统的工作及状态的影响,将每种影响因素按其影响的程度及发生概率排序,从而发现系统中潜在的薄弱环节,提出预防改进措施,以消除或减少风险发生的可能性,保证系统的可靠性。根据题干描述,志同公司采用的风险管理方法是失效模式、影响和危害度分析法,选项 B 当选。
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第2题
答案解析
答案:
A
答案解析:平衡计分卡四个角度指标所包含的内容体现企业的长期目标(如创新与学习指标的内容)和短期目标(如财务指标的内容)的平衡。选项 A 是创新与学习指标和财务指标;选项 B 都是创新与学习指标;选项 C 都是财务指标;选项 D 都是顾客指标,因此,选项 A 当选。
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第3题
答案解析
答案:
A
答案解析:“由两家供应商集中供应”表明高图科技采用的货源策略是少数或单一货源策略。少数或单一货源策略的优点有:(1)使企业与供应商建立较为稳固的关系(选项 A 当选)。(2)有利于企业信息的保密。(3)使企业增加进货的数量,从而产生规模经济并使企业享受价格优惠。(4)随着与供应商关系的加深,企业可能获得高质量的供应品。
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第4题
答案解析
答案:
D
答案解析:一体化战略是企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向延展业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业成长的战略。“收购了某储能技术研究院” 体现了力辉公司采取的是一体化战略,选项 D 当选。
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第5题
答案解析
答案:
C
答案解析:任务导向型文化具有很强的适应性,个人能高度控制自己分内的工作,在十分动荡或经常变化的环境中会很成功,实现目标是任务导向型企业的主导思想。“员工对市场、技术等环境因素的变化有敏锐的嗅觉和很高的适应性;个人能高度地控制自己分内的工作,以不屈不挠、群体奋斗的精神实现目标”体现了逍云公司企业文化属于任务导向型,选项 C 当选。
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