题目
答案解析
当产品规格和产品结构的复杂度都很高时，为减少内部化分工模式难以避免的交易复杂化，领先企业会寻求并“锁定”一些自身能力不强的供应商进行交易，因而产生了俘获型分工模式。“该公司在全球寻求并锁定一些自身能力不强的供应商进行交易”表明科力公司采用的分工模式是俘获型价值链。俘获型价值链对供应商的重要影响有：（1）相对较小的供应商受到领先企业的高度监管和控制。（2）对领先企业依赖度较高（选项D当选）。（3）技术扩展和知识转移侧重于提高效率与部分产品改进的知识共享。
拓展练习
一般基准是指以具有相同业务功能的企业为基准进行比较。例如，金融业和酒店业都是服务行业，具有相同的业务功能，因此，一家金融企业就可以以一家酒店为基准对象进行比较。鑫城银行属于金融业，与沪江酒店具有相同的业务功能，选项A当选。
与分销相关的成功关键因素有：（1）强大的批发分销商／特约经销商网络（或者拥有通过互联网建立起来的电子化的分销能力）（选项C当选）。（2）能够在零售商的货架上获得充足的空间。（3）拥有自己的分销渠道和网点。（4）分销成本低。（5）送货很快。
选项A属于信息与沟通要素要求；选项B、D属于控制活动要素要求；选项C属于内部环境要素要求。
固定股利政策可以为投资者提供可预测的现金流量，并为成熟的企业提供稳定的现金流，选项B当选。
“该公司使用客户数量、销量增长、APP store下载排名等指标衡量其市场营销业绩”表明蓝灵公司采用的是非财务指标，采用非财务指标衡量、评价企业业绩有如下局限性：（1）不能使用统一的比率标准，因此不易发现业绩变化或进行业绩比较（选项C当选）。（2）指标通常产生于各个经营部门并被它们分别使用，不能作为所有部门的共同业绩目标即企业整体性业绩目标。（3）难以避免外部环境中某些因素的变化，造成不能客观、真实地衡量和反映企业业绩（选项A当选）。
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