题目

本题来源:第三章 战略选择 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A,B,C
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【答案】ABC

【解析】企业战略联盟形成的动因有:(1)促进技术创新;(2)避免经营风险;(3)避免或减少竞争;(4)实现资源互补;(5)开拓新的市场;(6)降低协调成本。M公司与D公司组成战略联盟有助于提升双方的整体研发能力,缓解了其日本公司在产品上的价格压力,降低其经营风险。同时,也实现了资源的优势互补。所以,选项ABC正确。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: A,B,D
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【答案】A,B,D

【解析】收缩战略的方式包括紧缩与集中战略、转向战略、放弃战略。高管减薪属于削减成本,反映的是实施紧缩与集中战略的措施;加强广告宣传属于调整营销策略,反映的是实施转向战略的措施;委托其他公司生产本公司的产品属于分包,反映的是实施放弃战略的措施。选项A、B、D正确。

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第2题
答案解析
答案: D
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【答案】D

【解析】从市场情况考察,成本领先战略适用情形:(1)产品具有较高的价格弹性,市场中存在大量的价格敏感用户;(2)产业中所有企业的产品都是标准化的产品,产品难以实现差异化;(3)购买者不太关注品牌;(4)价格竞争是市场竞争的主要手段;(5)消费者的转换成本较低。这时,企业应当力求成为产业中的低成本生产者,使产品价格低于竞争者,以提高市场份额。“产品大同小异”说明产品无差别,“对品牌忠诚度不高”说明购买者不太关注品牌,“对价格变动非常敏感”说明市场中存在大量的价格敏感用户,所以选项D正确。

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第3题
答案解析
答案: B
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【答案】B

【解析】“为汽车制造商生产的轮胎安全标准高于为农用拖拉机制造商生产的轮胎安全标准”表明该轮胎制造商进行产业市场细分的依据是用户的行业类别。

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第4题
答案解析
答案: A
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【答案】A

【解析】国际战略的特点是本土独立性和适应能力低且全球协作程度低,甲公司的分支机构只负责营销产品,而产品的开发职能保留在母国,说明甲公司经营战略本土独立性和适应能力低,缺乏全球协作,所以是国际战略,选项A正确。

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第5题
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答案: D
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【答案】D

【解析】“产品销往多个国家和地区。为了确保产品质优价廉,该公司在最适合驼羊生长的L国建立统一的驼羊养殖场,并在加工条件最好的N国设厂生产驼羊毛制品”表明多邦公司向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益以获得高额利润,体现的是全球化战略。

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