题目

本题来源:第三章 战略选择 点击去做题 箭头

答案解析

答案: D
答案解析:

【答案】D

【解析】寻求现成资产是主动获取发达国家企业的品牌、先进技术和管理经验等现成资产。“K公司是该国市场上领先的专注于工业制造流程数字化的企业,其研发的机器人已经被用来装配轿车和飞机”,表明宏浩集团收购K公司的动机是寻求现成资产。

立即查看答案 查看答案
答疑引导
立即咨询 立即咨询

拓展练习

第1题
答案解析
答案: D
答案解析:

【答案】D

【解析】企业向产业价值链相同阶段方向扩张的战略属于横向一体化战略。甲律师事务所合并另一家律师事务所属于横向一体化战略。

点此查看答案 查看答案
第2题
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:

【答案】A,C,D

【解析】由于钢铁厂的高炉等设备的专用性程度比较高,所以就造成了高炉等设备难以转产,选项A正确;用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同,说明企业需要按工龄给予员工一定的辞退补偿,这涉及到了退出成本,选项C正确;引起一些职工的抵触属于感情障碍的范畴,选项D正确。另外,虽然政府有参与该退出行为,但是只是协调收购事宜,并未出面反对或劝阻破产事宜,因此本题不涉及政府与社会约束。

点此查看答案 查看答案
第3题
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

【答案】A,B,D

【解析】收缩战略的方式包括紧缩与集中战略、转向战略、放弃战略。高管减薪属于削减成本,反映的是实施紧缩与集中战略的措施;加强广告宣传属于调整营销策略,反映的是实施转向战略的措施;委托其他公司生产本公司的产品属于分包,反映的是实施放弃战略的措施。选项A、B、D正确。

点此查看答案 查看答案
第4题
答案解析
答案: A
答案解析:

【答案】A

【解析】国际战略的特点是本土独立性和适应能力低且全球协作程度低,甲公司的分支机构只负责营销产品,而产品的开发职能保留在母国,说明甲公司经营战略本土独立性和适应能力低,缺乏全球协作,所以是国际战略,选项A正确。

点此查看答案 查看答案
第5题
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:

【答案】ABC

【解析】企业战略联盟形成的动因有:(1)促进技术创新;(2)避免经营风险;(3)避免或减少竞争;(4)实现资源互补;(5)开拓新的市场;(6)降低协调成本。M公司与D公司组成战略联盟有助于提升双方的整体研发能力,缓解了其日本公司在产品上的价格压力,降低其经营风险。同时,也实现了资源的优势互补。所以,选项ABC正确。

点此查看答案 查看答案
  • active_course_icon激活课程
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议