题目

本题来源:第三章 战略选择 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A
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【答案】A

【解析】市场开发战略是指将现有产品或服务打入新市场的战略。甲公司“将产品成功打入了东南亚,欧洲和北美市场”以及“F国市场”说明进行了市场扩张行动,所以甲公司的战略类型是市场开发战略。

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拓展练习

第1题
[单选题]下列各项中,属于新兴产业共同的结构特征的是(  )。(2015年学员回忆版)
  • A.不存在规模经济或难以达到经济规模
  • B.市场需求的多样导致高度产品差异化
  • C.进入障碍低或存在退出障碍
  • D.战略的不确定性
答案解析
答案: D
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【答案】D

【解析】选项ABC属于造成产业零散的原因。选项D属于新兴产业共同的结构特征。新兴产业共同的结构特征:(1)技术的不确定性;(2)战略的不确定性;(3)成本的迅速变化;(4) 萌芽企业和另立门户;(5)首次购买者。

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第2题
答案解析
答案: B
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【答案】B

【解析】“建筑机械制造商凯达公司所处行业的市场基本饱和,销售额比较稳定,企业之间的价格竞争十分激烈”,表明凯达公司所处行业属于成熟期。成熟期宜采用的股利分配政策是稳健的高股利分红政策。

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第3题
答案解析
答案: B
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【答案】B

【解析】消费者市场的细分变量主要有地理、人口、心理和行为四类。其中,行为细分就是企业按照消费者购买或使用某种产品的时机、消费者所追求的利益、使用者情况、消费者对某种产品的使用率、消费者对品牌(或商店)的忠诚程度、消费者待购阶段和消费者对产品的态度等行为变量来细分消费者市场。因此,题中所讲的细分依据是使用者情况,即属于行为细分。

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第4题
答案解析
答案: A
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【答案】A

【解析】人口细分指根据各种变量,如年龄、性别、家庭规模、家庭生命周期阶段、收入、职业、教育水平、宗教、种族、国籍等来细分消费者市场。

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第5题
答案解析
[要求1]
答案解析:【答案】发展战略一般可以采用3种途径,即外部发展(并购)、内部发展(新建)与战略联盟。江康公司向原料药材业务延伸采用了内部发展(新建)与外部发展(并购)两种途径,“建设了五大原料药材现代化种植基地”是新建,“收购在这一领域具有优势地位的常丽制药公司”是并购。江康公司向医药分销领域延伸采用了并购方式,“江康公司收购了两家医药分销公司”。向研发病理学试验延伸采用了战略联盟方式,“江康公司以合作研究开发协议的方式与通健公司进行合作”。
[要求2]
答案解析:【答案】江康公司向原料药材业务延伸(建设了5个原料药材现代化种植基地、收购在这一领域具有优势地位的常丽制药公司)是后向一体化战略。后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其控制权。后向一体化有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性,确保企业生产经营活动稳步进行。“为了保障原料药的稳定供给与产品质量,降低产业链中的交易成本”;“以增强公司在特色原料药生产的竞争实力”。江康公司向医药分销领域延伸是前向一体化战略,其研发向后期的毒理学试验延伸也是前向一体化战略。前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略。前向一体化战略有利于企业控制和掌握市场,增强对消费者需求变化的敏感性,提高企业产品的市场适应性和竞争力。“实现从新药研发到临床前试验一体化的业务整合,提高研发效率”。
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