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题目
[不定项选择题]HZ热电集团公司是以热电联产为主业,集热力供应、分布式光伏发电、能源技术应用、热电工程建设、煤炭经营于一体的跨地区发展的上市公司。为了应对企业所面临的战略风险,集团内部建立、完善与企业战略相匹配的组织结构,并对企业战略环境进行密切监控,经常组织战略实施人员、相关专业人员展开战略复盘。本案例中,HZ热电集团所采用的管控措施针对的战略风险有(    )。
  • A.战略制定风险
  • B.战略实施风险
  • C.战略调整风险
  • D.战略复盘整改风险
答案解析
答案: B,D
答案解析:

集团内部建立、完善与企业战略相匹配的组织结构”属于应对战略实施组织方面的风险采取的管控措施,选项B当选。“并对企业战略环境进行密切监控,经常组织战略实施人员、相关专业人员展开战略复盘”属于应对战略复盘整改风险的管控措施,选项D当选。

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本题来源:第一节 战略风险与应对(2024)
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第1题
[单选题]

甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来,为了应对各类新型照相设备的兴起,该公司决定进行管理层轮换以便更好的促进创新。下列各项中,属于甲公司应采取的管控措施的是(  )。

  • A.企业应制定和实行相应的培养战略实施人才、防止战略实施人才流失的政策
  • B.改进、完善信息收集、传递系统与机制,保证企业掌握的战略信息真实、准确、完整
  • C.建立、完善与企业战略相匹配的组织结构
  • D.决策层组织相关部门和人员,通过一定的程序和机制,采用恰当的措施,落实战略方案,推进并实现战略调整或战略转型
答案解析
答案: D
答案解析:

为了应对各类新型照相设备的兴起,该公司决定进行管理层轮换”表明甲公司面临战略调整风险,选项A、B、C属于战略实施风险的管控措施。选项D属于战略调整风险的管控措施。

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第2题
[单选题]下列各项中关于战略风险的表述中,正确的是(    )。
  • A.已发生的确定性事件也属于战略风险的考虑范围
  • B.只有当某个事件的偶然发生影响到战略目标实现时,它才能成为战略风险
  • C.战略风险的影响因素主要来源于企业外部
  • D.企业领导者的领导力不属于战略风险的影响因素
答案解析
答案: B
答案解析:战略风险基于未发生的各种不确定性事件,已经发生的确定性事件不属于企业战略风险的考虑范围(选项A不当选)。虽然影响企业战略的因素很多,但并不是每个可能性事件都构成战略风险,只有当某个事件的偶然发生影响到战略目标实现时,它才成为战略风险(选项B当选)。战略风险的影响因素既来源于企业外部,即企业的战略环境,也来源于企业内部,即企业的战略资源、战略能力、战略定位和领导者的领导力等(选项C、D不当选)。
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第3题
[单选题]远大钢铁是国内钢铁行业规模位列第10的公司,该公司为了保证铁矿资源的长期稳定的供应,决定在远东地区建立铁矿资源开采和生产的企业。但是,远大钢铁并没有提前配置恰当的战略实施人员、足够的战略资源来支持此后向一体化战略,导致该发展战略最终以失败告终。远大钢铁公司面临的战略风险主要表现是(    )。
  • A.战略制定风险
  • B.战略实施风险
  • C.战略调整风险
  • D.战略复盘整改风险
答案解析
答案: B
答案解析:

企业在战略实施过程中,战略风险主要表现在战略实施人员缺乏、战略实施组织不力等方面。“远大钢铁并没有提前配置恰当的战略实施人员、足够的战略资源来支持此后向一体化战略,导致该发展战略最终以失败告终”表明远大钢铁公司面临的战略风险是战略实施风险。选项B当选。

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第4题
[不定项选择题]下列各项中,关于战略实施过程中相关风险的主要表现有(    )。
  • A.甲公司未及时开展战略复盘和整改行动,导致公司陷入经营困境
  • B.乙公司缺少战略实施人员的参与,导致公司战略实施与经营系统脱节
  • C.丙公司战略信息缺乏真实性、准确性和完整性
  • D.乙公司缺乏充分的激励和充足的资源支持,导致战略推进速度缓慢
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:

企业在战略实施过程中,战略风险主要表现在战略实施人员缺乏、战略实施组织不力等方面。

战略实施人员方面的风险主要表现在:没有或缺少战略实施人员的参与,将导致战略实施与经营系统脱节,从而使任何良好的战略都得不到正确、有效的贯彻执行甚至失败(选项B当选)。

战略实施组织方面的风险主要表现在:(1)战略信息缺乏真实性、准确性和完整性;战略信息传递不通畅,甚至受阻(选项C当选)。(2)组织结构与战略不匹配,可能导致战略无法落实到企业经营的各项业务中。(3)缺乏充分的激励和充足的资源支持,可能导致战略推进速度缓慢,战略实施效率低下(选项D当选)。

选项A属于战略复盘整改风险的表现。

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第5题
[不定项选择题]

思达集团原是一家房地产企业。近期,思达集团制定了多元化发展的战略。公司以银行贷款为主要资金来源,开始大举并购一些发达国家的酒店和娱乐、体育健身等方面的业务。最近,思达集团由于收购规模过大,资金出现短缺。同时银行收紧了银根,不再向思达集团发放贷款。因此,思达集团被迫中止了收购活动,并为弥补资金漏洞出售了一些已购的业务。本案例中,思达集团可能存在的主要风险有(  )。

  • A.战略制定风险
  • B.战略调整风险
  • C.战略实施风险
  • D.战略复盘整改风险
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:

“制定了多元化发展的战略。公司以银行贷款为主要资金来源,开始大举并购一些发达国家的酒店和娱乐、体育健身等方面的业务”表明企业可能存在战略制定风险,选项A当选;“由于收购规模过大,资金出现短缺。同时银行收紧了银根,不再向思达集团发放贷款。因此,思达集团被迫中止了收购活动”表明存在战略实施风险,选项C当选;“思达集团被迫中止了收购活动,并为弥补资金漏洞出售了一些已购的业务”表明可能存在战略调整风险,选项B当选。

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