甲公司管理层为了改进完善内部控制，正在重新检查本公司现有的职责、岗位设置的合理性。下列各项中，属于兼任不相容岗位的情况有（　　）。|奇兵1-风险管理的流程、体系与方法-之了课堂

题目

[不定项选择题]甲公司管理层为了改进完善内部控制，正在重新检查本公司现有的职责、岗位设置的合理性。下列各项中，属于兼任不相容岗位的情况有（　　）。

A.财务部主任同时担任采购部的审批主管
B.记录存货明细账的会计人员同时负责存货的实物管理
C.行政部经理兼任工会主席
D.销售部经理同时负责客户信用的调查评估与销售合同的审批签订

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答案解析

答案： A,B,D

答案解析：工会主席本身不是公司行政岗位，并不会负责到企业内部的业务，所以行政部经理和工会主席不属于不相容职务，选项 C 不当选。

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拓展练习

第1题

[单选题]乙公司是一家国内知名的互联网企业。乙公司去年以来推出了多款新的互联网金融产品。为了消除部分客户对其产品风险的质疑，乙公司组织了来自学术界、企业界以及政府相关职能部门的专家，通过电子信箱发送问卷的调查方式征询专家对公司产品风险的意见。下列各项对乙公司采用的风险管理技术与方法优点的表述中，正确的是（　　）。

A.这种方法速度较快，容易开展
B.这种方法通过专家群体决策，产生尽可能多的设想
C.这种方法更有可能表达出那些不受欢迎的看法
D.这种方法能够激发专家们的想象力

答案解析

答案： C

答案解析：“乙公司通过电子信箱发送问卷的调查方式征询专家对公司产品风险的意见”说明其采用的是德尔菲法，该方法主要优点有：（1）由于观点是匿名的，因此更有可能表达出那些不受欢迎的看法（选项 C 当选）；（2）所有观点有相同的权重，避免重要人物的观点占主导地位的问题；（3）专家不必一次聚集在某个地方，比较方便；（4）这种方法形成的意见具有广泛的代表性。

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第2题

[单选题]为了适应市场需求，甲公司决定投资扩大手机生产规模。市场预测表明：该产品销路好的概率为 0.6，销路差的概率为 0.4。据此，公司计算出多个备选方案，并根据在产品销路不确定情况下净现值的期望值，选择出最优方案。根据上述信息，甲公司采用的风险管理技术与方法是（　　）。

A.流程图分析法
B.事件树分析法
C.决策树分析法
D.敏感性分析法

答案解析

答案： C

答案解析：决策树法适用于对不确定性投资方案期望收益的定量分析。每条概率分枝上标明了状态及其发生的概率，根据损益值和概率分枝的概率，计算出期望值的大小，确定方案的期望结果，然后根据不同方案的期望结果做出选择。根据题意，甲公司采用的是决策树法，选项 C 当选。

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第3题

[单选题]下列关于失效模式、影响和危害度分析法相关说法中，错误的是（　　）。

A.能够在设计初期发现问题，因而避免了开支较大的设备改造
B.可以同时识别多个失效模式
C.除非得到充分控制并集中充分精力，否则采用此方法较耗时且开支较大
D.识别组件失效模式及其原因和对系统的影响，用可读性较强的形式表达出来

答案解析

答案： B

答案解析：失效模式、影响和危害度分析法只能识别单个失效模式，无法同时识别多个失效模式，选项 B 当选。

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第4题

[单选题]厨具生产商佳乐公司为了分散经营风险，开展多元化经营，投资了一个环保项目。由于对该项目的前期调研不够充分，相关信息搜索不足，公司管理人员在分析项目运营风险时，无法判断风险发生的概率。在这种情况下，佳乐公司应采取的风险度量方法是（　　）。（2019）

A.期望值
B.在险值
C.最大可能损失
D.概率值

答案解析

答案： C

答案解析：企业一般在无法判断或无须判断发生概率的时候，可将最大可能损失作为风险的衡量方法，佳乐公司无法判断风险发生的概率，可采用最大可能损失作为风险度量方法，选项 C 当选。

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第5题

[单选题]凌云公司近年来不断加强企业内部控制体系建设，在董事会下设立了审计委员会。审计委员会负责审查企业内部控制，监督内部控制的有效实施和内部控制自我评价情况，协调内部控制审计及其他相关事宜。根据 COSO《内部控制框架》，凌云公司的上述做法属于内部控制要素中的（　　）。（2017）

A.控制环境
B.监控
C.风险评估
D.控制活动

答案解析

答案： A

答案解析：我国《企业内部控制基本规范》关于内部环境要素的要求之一：企业应当在董事会下设立审计委员会。审计委员会负责审查企业内部控制，监督内部控制的有效实施和内部控制自我评价情况，协调内部控制审计及其他相关事宜等。审计委员会负责人应当具备相应的独立性、良好的职业操守和专业胜任能力，凌云公司的做法属于控制环境的范畴，选项 A 当选。

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