题目

[不定项选择题]市场营销的微观环境主要包括(    )。
  • A.供应商
  • B.公众
  • C.顾客
  • D.竞争者
  • E.政治和法律环境
本题来源:2026年《工商管理》模考二 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A,B,C,D
答案解析:

本题考查市场营销微观环境。

【选项E错误】属于市场营销宏观环境。

微观环境是指对企业服务其顾客的能力构成直接影响的各种力量,包括企业自身、供应商【选项A】、竞争者【选项D】、营销渠道企业、顾客【选项C】和公众【选项B】等要素。

因此,本题正确答案为选项ABCD。

立即查看答案 查看答案
答疑引导
立即咨询 立即咨询

拓展练习

第1题
[单选题]下列关于经理层的产生及其与董事会的关系的说法,错误的是(    )。
  • A.经理由董事会聘任,并对董事会负责
  • B.董事会与经理层合作是第一性,控制是第二性
  • C.董事会对经理等高级管理人员的聘任、解聘及薪酬决定权,是董事会实施控制最直接、最关键的手段
  • D.

    经理列席董事会会议

答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查经理层的产生及其与董事会的关系。

【选项B错误】经理由董事会聘任,并对董事会负责,其存在与职权具有派生性。这一法律安排确立了董事会控制的第一性与经理层合作的第二性。

因此,本题正确答案为选项B。

点此查看答案 查看答案
第2题
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查资本成本。

综合资本成本率的测算公式为:。式中,Kw为综合资本成本率;Kj为第j种资本成本率;Wj为第j种资本比例。

依据题干数据,这笔投资的资本成本率为:。

因此,本题正确答案为选项B。

点此查看答案 查看答案
第3题
[不定项选择题]企业的生产控制过程包括的主要阶段有(    )。
  • A.设计生产能力
  • B.测量比较
  • C.控制决策
  • D.实施执行
  • E.制定控制标准
答案解析
答案: B,C,D,E
答案解析:

本题考查生产控制的基本程序。

生产控制的基本程序包括:

(1)制定控制标准【选项E】。

(2)测量比较【选项B】。

(3)控制决策【选项C】。

(4)实施执行【选项D】。

因此,本题正确答案为选项BCDE。

点此查看答案 查看答案
第4题
[不定项选择题]在丰田式生产管理系统中,看板的功能主要有(    )。
  • A.保证产品质量
  • B.传递生产的工作指令
  • C.防止过量生产
  • D.防止过量运送
  • E.实施“目视管理”
答案解析
答案: B,C,D,E
答案解析:

本题考查精益生产管理和丰田精益生产方式。

看板的功能主要有四点:

(1)显示生产以及运送的工作指令【选项B】。

(2)防止过量生产和过量运送【选项CD】。

(3)进行目视管理的工具【选项E】。

(4)改善的工具。

因此,本题正确答案为选项BCDE。

点此查看答案 查看答案
第5题
[不定项选择题]

当工序能力指数过大时,可以采取的措施有(    )。

  • A.改善原材料质量及提高加工性能
  • B.改用精度较低但效率高、成本低的设备和原材料
  • C.降低技术要求
  • D.提高产品的技术要求
  • E.合并或减少工序
答案解析
答案: B,D,E
答案解析:

本题考查工序能力分析。

【选项AC不当选】属于工序能力指数过小时的处置措施。

当工序能力指数过大时,应根据实际情况采取以下措施:

(1)降低工序能力,如改用精度较低但效率高、成本低的设备和原材料,合理地将工序能力指数降低到适当的水平【选项B】。

(2)更改设计,提高产品的技术要求【选项D】。

(3)采取合并或减少工序等方法【选项E】。

因此,本题正确答案为选项BDE。

点此查看答案 查看答案
  • active_course_icon激活课程
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议