题目
[单选题]某企业于2019年11月5日申请注册商标,2020年9月16日获得核准注册。该商标的有效期至(    )。
  • A.2030年9月15日
  • B.2040年9月15日
  • C.2039年11月4日
  • D.2029年11月4日
本题来源:第2节 技术创新战略与技术创新决策评估方法 点击去做题
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查技术创新战略的管理。

根据《中华人民共和国商标法》的规定,注册商标的有效期为10年,自核准注册之日起计算。

该企业于2020年9月16日获得核准注册,因此,该商标的有效期至2030年9月15日。

因此,本题正确答案为选项A。

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拓展练习
第1题
[不定项选择题]根据企业的行为方式的不同,可将企业技术创新战略划分为(    )。
  • A.自主创新战略
  • B.进攻型战略
  • C.模仿创新战略
  • D.防御型战略
  • E.切入型战略
答案解析
答案: B,D,E
答案解析:

本题考查技术创新战略类型。

【选项AC错误】根据技术来源的不同,可将企业技术创新战略分为自主创新战略、模仿创新战略和合作创新战略。

【选项BDE正确】根据企业行为方式的不同,可将企业技术创新战略分为进攻型战略、防御型战略和切入型战略。

因此,本题正确答案为选项BDE。

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第2题
[单选题]某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术,从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于(    )。
  • A.切入型战略
  • B.合作创新战略
  • C.技术跟随战略
  • D.自主创新战略
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查技术创新战略类型。

根据技术来源的不同,可将企业技术创新战略分为自主创新战略、模仿创新战略和合作创新战略。其中,自主创新战略是指企业通过自身的努力和探索实现技术突破,攻破技术难关,并在此基础上依靠自己的能力推动创新的后续环节,完成技术的商品化,获得商业利润,实现预期目标的创新战略。

依据题干表述,该企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术,实现技术突破,符合自主创新战略的概念。

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
[不定项选择题]用矩阵法分析技术组合时采用的维度包括(    )。
  • A.技术先进性
  • B.技术重要性
  • C.技术复杂性
  • D.技术相对竞争地位
  • E.技术兼容性
答案解析
答案: B,D
答案解析:

本题考查技术创新决策的评估方法。

矩阵法对企业的每一项重要技术从两个维度进行分析,一个维度代表某一具体技术对行业发展的重要性【选项B】,另一个维度表示企业在此技术上的投资和相对竞争地位【选项D】

因此,本题正确答案为选项BD。

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第4题
[单选题]在风险-收益气泡图中,牡蛎象限项目的特征是(    )。
  • A.

    开发成功率高,预期收益低

  • B.

    开发成功率低,预期收益高

  • C.

    开发成功率低,预期收益低

  • D.

    开发成功率高,预期收益高

答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查技术创新决策的评估方法。

在牡蛎象限的项目通常是一些需要长远规划、具有探索性的研发项目。虽然潜在收益很高,但是开发成功的可能性较小,风险较大。如果企业想从此类项目中获得稳定的收益,需要有一定的技术突破。

因此,本题正确答案为选项B。

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第5题
[不定项选择题]下列各项中,属于合作创新的优点的有(    )。
  • A.

    有助于合作方实现资源共享、优势互补

  • B.合作确定性大
  • C.

    有助于缩短创新周期,赢得竞争优势

  • D.

    管理简单

  • E.能够分摊创新成本,分担创新风险
答案解析
答案: A,C,E
答案解析:

本题考查技术创新战略类型。

合作创新的优点:

(1)有助于合作方实现资源共享、优势互补【选项A正确】

(2)有助于缩短创新周期,赢得竞争优势【选项C正确】

(3)能够分摊创新成本,分担创新风险【选项E正确】

合作创新的缺点:

(1)合作不确定性更大【选项B错误】

(2)管理更为复杂【选项D错误】

因此,本题正确答案为选项ACE。

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