题目

[不定项选择题]下列属于承包商在签约履约阶段承担的风险有(    )。
  • A.

    合同条件不平等

  • B.

    竣工验收时发现的质量问题

  • C.

    选择投标代理人不当


  • D.

    工程施工管理能力不足

  • E.

    分包单位管理水平低下

本题来源:建筑—押题卷1 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A,D,E
答案解析:

此题考查承包商风险。承包商在签约履约阶段风险。中标后承包商与业主签订合同,并在履约过程中,会遇到的风险包括合同条件不平等或存在着对承包商不利的缺陷、合同管理不善、工程施工管理能力不足或技术不熟练、分包单位管理水平低下等。故此题正确答案为ADE。

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拓展练习

第1题
[单选题]

实践中,绝大多数工程索赔采用(    )计算索赔费用。

  • A.

    实物法

  • B.

    分项法

  • C.

    总费用法

  • D.

    修正的总费用法

答案解析
答案: B
答案解析:

分项法是指按每个索赔事件所引起的费用损失项目分别计算索赔金额的一种方法。在实践中,绝大多数工程索赔均采用该方法。

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第2题
[单选题]

下列费用中,应列入工程量清单中其他项目清单的是(    )。

  • A.

    专业工程暂估价

  • B.

    安全文明施工费

  • C.

    二次搬运费

  • D.

    工程排污费

答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查的是工程量清单的组成。在其他项目清单中包含暂列金额、暂估价、计日工和总承包服务费,其中暂估价包括材料暂估单价、工程设备暂估单价、专业工程暂估价。

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第3题
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查最迟开始时间的计算。最迟开始时间=最迟完成时间-持续时间,总时差等于最迟完成时间减去最早完成时间,本题中已知最早完成时间是第13天,总时差是9天,所以最迟完成时间=13+9=22(天)。最迟开始时间=22-7=15(天)。

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第4题
[不定项选择题]

房地产开发项目前期策划的主要内容有(    )。

  • A.

    环境分析


  • B.

    市场定位

  • C.

    营销策略

  • D.

    运行建议

  • E.

    经济评价

答案解析
答案: A,B,D,E
答案解析:

此题考查前期策划的主要工作内容。房地产开发项目前期策划的主要内容可括为环境分析、市场定位、运行建议和经济评价四部分。故本题正确答案为ABDE。

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第5题
答案解析
[要求1]
答案解析:

施工方案规定:乙方可用租赁的一台斗容量为1m3的反铲挖掘机施工。设备是乙方租赁的,因租赁的挖掘机设备大修造成的延工,属于乙方(施工方)的责任。

[要求2]
答案解析:

事件(2):“因软弱土层,接到监理工程师5月15日停工的指令,进行地质勘察复查4天,配合用工25个工日”,这属于非承包商(施工单位)责任导致的施工进程延误,并且导致承包商为此增加了开支,所以可以同时提出工期索赔和费用索赔。

[要求3]
答案解析:

事件(3):“5月19日,接到监理工程师5月20日复工的复工令,同时接到基坑开挖深度加深2米的设计变更通知单”,这属于设计变更,工程数量变更,使实际工程量与原定工程量不同,施工方可以同时提出工期索赔和费用索赔。

[要求4]
答案解析:

事件(4):“5月23日用30个工日修复现场周边被损坏的永久性道路”,这属于承包商可以索赔的事件。对于未按时交付合格的施工现场及行驶道路、接通水电等,造成的工期延误和费用增加,承包商可以提出索赔。

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