题目
本题来源：模拟试卷（二）
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答案解析
答案：
C,D,E
答案解析：此题考查业主或开发商项目实施阶段风险。由于项目实施阶段涉及范围广、参与者众多、过程复杂等原因，业主或开发商会面临更多风险，包括：政府或主管部门对工程项目干预太多；勘察设计工作不到位；合同条款不严谨；承包商缺乏合作诚意；监理工程师失职；材料或设备供应商履约不力等风险。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
C
答案解析：此题考查对工程质量保修期的理解。工程竣工交付后即进入工程质量保修期。在施工合同约定的工程质量保修期内，发现存在施工质量缺陷的，应由施工单位负责修复。如果工程质量缺陷责任不属于施工单位的，施工单位也可进行修复，但修复费用应由责任方承担。
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第2题
答案解析
答案：
C
答案解析：此题考查合同计价方式选择。《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500—¬2013）规定：①实行工程量清单计价的工程，应当采用单价合同。单价合同约定的工程价款中所包括的工程量清单项目综合单价，在约定条件内是固定的、不予调整，而工程量允许调整；工程量清单项目综合单价在约定条件外的，允许调整，但调整方式和方法应在合同中约定。②对于合同工期较短、建设规模较小、技术难度较低，且施工图设计已审查完备的建设工程，可以采用总价合同。③紧急抢险、救灾以及施工技术特别复杂的建设工程，可以采用成本加酬金合同。采用成本加酬金合同，承包人不承担任何价格变化的风险。
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第3题
答案解析
答案：
A,D,E
答案解析：此题考查前锋线比较法相关内容。前锋线可以直观反映出检查日期有关工作实际进度与计划进度之间的关系。对某项工作来说，其实际进度与计划进度之间的关系可能存在以下三种情况：①工作实际进展位置点落在检查日期的左侧，表明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差；②工作实际进展位置点与检查日期重合，表明该工作实际进度与计划进度一致；③工作实际进展位置点落在检查日期的右侧，表明该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差。本题中，工作D实际进度拖延2周，由于工作B没有自由时差，因此会使紧后工作最早开始时间推迟2周；工作E的实际进度拖延1周，由于工作E有1周自由时差，因此不影响其紧后工作和总工期；工作C实际进度拖延2周，工作C为关键工作，将使总工期拖延2周。
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第5题
答案解析
答案：
B
答案解析：此题考查对风险转移的理解。风险转移是工程风险管理广泛采用的应对策略。风险转移的目的不是降低风险发生的概率和减轻不利后果，而是通过合同或协议，将风险损失一部分转移到有能力承受或控制工程风险的个人或组织。风险转移通常有保险转移和非保险转移两种途径。保险转移途径需要花费一定费用将风险转移给保险公司，当风险发生时从保险公司获得经济补偿。与其他风险规避策略相比，工程保险转移风险效率是最高的。
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