
此题考查风险管理过程。风险管理过程:风险识别;风险估计;风险评价;风险应对。风险识别为第一步,故本题正确答案为B。

本题考查的是工程量清单招标的相关内容。选项B的错误在于:非国有资金投资的工程建设项目,不是“不应采用”而是“宜采用”工程量清单方式招标。

项目监理机构应根据工程监理合同约定,除审查有关文件资料、管理制度、人员资格外,主要采用巡视、平行检验、旁站、见证取样等方式实施监理。其中,旁站是指项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动。关键部位、关键工序应根据工程类别、特点及有关规定确定。

本题考查最迟开始时间的计算。最迟开始时间=最迟完成时间-持续时间,总时差等于最迟完成时间减去最早完成时间,本题中已知最早完成时间是第13天,总时差是9天,所以最迟完成时间=13+9=22(天)。最迟开始时间=22-7=15(天)。

此题考查总监理工程师职责。总监理工程师应履行下列职责:①确定项目监理机构人员及其岗位职责;②组织编制监理规划,审批监理实施细则;③根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作;④组织召开监理例会;⑤组织审核分包单位资格;⑥组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;⑦审查开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令;⑧组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;⑨组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;⑩组织审查和处理工程变更;⑪调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;⑫组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料;⑬审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;⑭参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;⑮组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。故此题正确答案为BCD。









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