题目
[单选题]下列不属于建设工程监理目标控制任务的是( )。
  • A.工程质量控制任务
  • B.工程造价控制任务
  • C.工程环境控制任
  • D.工程进度控制任务
本题来源:模拟试卷(二) 点击去做题
答案解析
答案: C
答案解析:此题考查工程监理目标控制任务。任何工程都有质量、造价、进度三大目标,工程监理单位受建设单位委托,需要协调处理三大目标之间关系、确定与分解三大目标,并采取有效措施控制三大目标。目标控制任务有工程质量控制任务、工程造价控制任务、工程进度控制任务。
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拓展练习
第1题
[单选题]根据价值系数的大小确定价值工程活动对象的方法,称为(    )。
  • A.强制确定法
  • B.经验分析法
  • C.价值指数法
  • D.功能分析法
答案解析
答案: C
答案解析:此题考查价值工程研究对象选择的方法。价值工程研究对象选择常用方法有百分比法、价值指数法和ABC法。其中,价值指数法是根据价值表达式V=F/C,在产品成本已知的基础上,将产品功能定量化,从而计算产品价值。在应用价值指数法选择价值工程研究对象时,应当综合考虑价值指数偏离1的程度和改善幅度,优先选择价值指数V<1且改进幅度大的产品或零部件。
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第2题
[单选题]对房地产投资项目进行线性盈亏平衡分析时,应把总成本分解为( )两部分。
  • A.固定成本和变动成本
  • B.会计成本和经济成本
  • C.显性成本和隐性成本
  • D.私人成本和社会成本
答案解析
答案: A
答案解析:此题考查对盈亏平衡分析成本的理解。在线性盈亏平衡分析中,总成本C=固定成本+变动成本=F+V×Q。
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第3题
[不定项选择题]某工程的双代号时标网络计划如下图所示。当工程进行到7月底时,检查了该工程的实际进度并绘制了实际进度前锋线。根据7月底检查该工程的实际进度结果表明( )。
  • A.工作D的实际进度拖后
  • B.工作D的实际进度不影响其紧后工作
  • C.工作E的实际进度与计划进度一致
  • D.工作E的实际进度不影响紧后工作和总工期
  • E.工作C将总工期拖延2周
答案解析
答案: A,D,E
答案解析:此题考查前锋线比较法相关内容。前锋线可以直观反映出检查日期有关工作实际进度与计划进度之间的关系。对某项工作来说,其实际进度与计划进度之间的关系可能存在以下三种情况:①工作实际进展位置点落在检查日期的左侧,表明该工作实际进度拖后,拖后的时间为二者之差;②工作实际进展位置点与检查日期重合,表明该工作实际进度与计划进度一致;③工作实际进展位置点落在检查日期的右侧,表明该工作实际进度超前,超前的时间为二者之差。本题中,工作D实际进度拖延2周,由于工作B没有自由时差,因此会使紧后工作最早开始时间推迟2周;工作E的实际进度拖延1周,由于工作E有1周自由时差,因此不影响其紧后工作和总工期;工作C实际进度拖延2周,工作C为关键工作,将使总工期拖延2周。
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第4题
[单选题]下列关于风险转移应对策略的说法,错误的是( )。
  • A.风险转移有保险转移和非保险转移两种途径
  • B.风险转移的目的是降低风险发生的概率
  • C.风险转移的目的不是减轻不利后果
  • D.与其他风险规避策略相比,工程保险转移风险效率是最高的
答案解析
答案: B
答案解析:此题考查对风险转移的理解。风险转移是工程风险管理广泛采用的应对策略。风险转移的目的不是降低风险发生的概率和减轻不利后果,而是通过合同或协议,将风险损失一部分转移到有能力承受或控制工程风险的个人或组织。风险转移通常有保险转移和非保险转移两种途径。保险转移途径需要花费一定费用将风险转移给保险公司,当风险发生时从保险公司获得经济补偿。与其他风险规避策略相比,工程保险转移风险效率是最高的。
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第5题
[单选题]下列施工合同中,施工承包单位风险最大的是( )。
  • A.总价合同
  • B.单价合同
  • C.百分比酬金合同
  • D.固定酬金合同
答案解析
答案: A
答案解析:此题考查对施工合同计价方式的理解。按计价方式不同,施工合同可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。其中,成本加酬金的计价方式又可根据酬金的计取方式不同,分为百分比酬金、固定酬金、浮动酬金和目标成本加奖罚四种计价方式。在施工单位承担风险方面,总价合同施工单位承担风险大,单价合同施工单位承担风险小,而百分比酬金合同和固定酬金合同施工单位承担风险基本没有。
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