题目

[不定项选择题]下列属于投标重大偏差的有(    )。
  • A.投标文件没有投标单位授权代表签字和加盖公章
  • B.投标文件提供的技术信息不完整
  • C.投标文件明显不符合技术规格、技术标准的要求
  • D.投标文件载明的货物包装方式不符合招标文件的要求
  • E.投标文件个别地方存在漏项
本题来源:第六章 建设工程招投标 点击去做题

答案解析

答案: A,C,D
答案解析:此题考查投标重大偏差的情形。下列情况属于投标重大偏差:①没有按照招标文件要求提供投标担保或者所提供的投标担保有瑕疵;②投标文件没有投标单位授权代表签字和加盖公章;③投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限;④明显不符合技术规格、技术标准的要求;⑤投标文件载明的货物包装方式、检验标准和方法等不符合招标文件的要求;⑥投标文件附有招标单位不能接受的条件;⑦不符合招标文件中规定的其他实质性要求。投标文件有上述情形之一的,为未能对招标文件作出实质性响应,除招标文件对重大偏差另有规定外,应作废标处理。
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拓展练习

第1题
[不定项选择题]招标人设有最高投标限价时,下列说法错误的有(    )。
  • A.最高投标限价在开标前应保密
  • B.应当在招标文件中明确最高投标限价或者最高投标限价的计算方法
  • C.投标报价高于招标文件设定的最高投标限价时,可协商投标人修改报价
  • D.投标报价高于招标文件设定的最高投标限价时,应否决其投标
  • E.还可以设定最低投标限价
答案解析
答案: A,C,E
答案解析:此题考查对投标限价的理解。如果招标人设有最高投标限价,应当在招标文件中明确最高投标限价或者最高投标限价的计算方法。招标人不得规定最低投标限价。评标时,投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的,评标委员会应当否决其投标。
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第2题
[不定项选择题]关于工程招标时标底和投标限价的说法,正确的有(    )。
  • A.招标人必须编制标底
  • B.一个招标项目只能有—个标底
  • C.标底必须公开
  • D.如招标人设有最高投标限价,应当在招标文件中明确最高投标限价或者最高投标限价的计算方法
  • E.招标人不得规定最低投标限价
答案解析
答案: B,D,E
答案解析:此题考查标底和投标限价。招标人可以自行决定是否编制标底。一个招标项目只能有一个标底。标底必须保密。接受委托编制标底的中介机构不得参加受托编制标底项目的投标,也不得为该项目的投标人编制投标文件或者提供咨询。如招标人设有最高投标限价,应当在招标文件中明确最高投标限价或者最高投标限价的计算方法。招标人不得规定最低投标限价。
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第3题
[不定项选择题]下列关于组织踏勘现场的说法,正确的有(    )。
  • A.招标人按投标人须知前附表规定的时间、地点组织投标人踏勘项目现场
  • B.部分投标人未按时参加的,不影响踏勘现场的正常进行
  • C.投标人踏勘现场发生的费用招标人负责
  • D.除招标人原因外,投标人自行负责在踏勘现场中所发生的人员伤亡和财产损失
  • E.招标人在踏勘现场中介绍的工程场地情况,供投标人在编制投标文件时参考,招标人不对投标人据此作出的判断和决策负责
答案解析
答案: A,B,D,E
答案解析:此题考查踏勘现场的相关内容。投标人须知前附表规定组织踏勘现场的,招标人按投标人须知前附表规定的时间、地点组织投标人踏勘项目现场。部分投标人未按时参加的,不影响踏勘现场的正常进行。投标人踏勘现场发生的费用自理。除招标人原因外,投标人自行负责在踏勘现场中所发生的人员伤亡和财产损失。招标人在踏勘现场中介绍的工程场地和相关的周边环境情况,供投标人在编制投标文件时参考,招标人不对投标人据此作出的判断和决策负责。
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第4题
[不定项选择题]下列属于投标文件中工程设计方案的内容有(    )。
  • A.设计范围、设计内容
  • B.设计费用清单
  • C.设计说明和设计方案
  • D.设计质量、进度、保密等保证措施
  • E.设计工作重点、难点分析
答案解析
答案: A,C,D,E
答案解析:此题考查设计方案内容。设计方案应包括下列内容:①设计工程概况;②设计范围、设计内容;③设计依据、设计工作目标;④设计机构设置(框图)、岗位职责;⑤设计说明和设计方案;⑥拟投入的设计人员;⑦设计质量、进度、保密等保证措施;⑧设计安全保证措施;⑨设计工作重点、难点分析;⑩对本工程设计的合理化建议。
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第5题
[不定项选择题]施工评标初步评审时,施工组织设计和项目管理机构设置的合理性审查包括(    )。
  • A.投标人资格审查
  • B.施工组织的合理性
  • C.施工进度计划的合理性
  • D.项目组织机构的合理性
  • E.拟投入施工的机械和设备
答案解析
答案: B,C,D,E
答案解析:此题考查初步评审相关内容。施工组织设计和项目管理机构设置的合理性审查,包括以下内容。①施工组织的合理性。包括:施工方案与技术措施;质量管理体系与措施;安全生产管理体系与措施;环境保护管理体系与措施等的合理性和有效性。②施工进度计划的合理性。包括:总体工程进度计划和关键部位里程碑工期的合理性及施工措施的可靠性;机械和人力资源配备计划的有效性及均衡施工程度。③项目组织机构的合理性。包括:技术负责人的经验和组织管理能力;其他主要人员的配置是否满足实施招标工程的需要及技术和管理能力。④拟投入施工的机械和设备。包括:施工设备的数量、型号能否满足施工的需要:试验、检测仪器设备是否能够满足招标文件的要求等。
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