题目
本题来源：模拟试卷（一）
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答案解析
答案：
A
答案解析：此题考查对风险转移的理解。风险转移是工程风险管理广泛采用的应对策略。风险转移的目的不是降低风险发生的概率和减轻不利后果，而是通过合同或协议，将风险损失的一部分转移到有能力承受或控制工程风险的个人或组织。风险转移通常有以下两种途径：保险转移和非保险转移。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
D
答案解析：此题考查分部分项工程量清单五要件。分部分项工程项目清单应载明项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量五个要件，这五个要件在分部分项工程量清单的组成中缺一不可。分部分项工程项目清单必须根据各专业工程现行的工程量计算规范，按规定的项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量计算规则进行编制。
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第2题
答案解析
答案：
D
答案解析：此题考查项目监理机构设立要求。工程监理单位实施监理时，需要在施工现场派驻项目监理机构。当施工现场监理工作全部完成或工程监理合同终止时，项目监理机构可撤离施工现场。设立项目监理机构应满足以下基本要求：①设立项目监理机构应遵循适应、精简、高效原则。②项目监理机构应包括一名总监理工程师、若干名专业监理工程师和监理员，且专业配套，数量应满足监理工作和工程监理合同对监理工作深度及工程监理目标控制要求，必要时可设总监理工程师代表。③一名注册监理工程师可担任一项工程监理合同的总监理工程师。④工程监理单位更换、调整项目监理机构监理人员，应做好交接工作，保持工程监理工作的连续性。工程监理单位调换总监理工程师时，应征得建设单位书面同意；调换专业监理工程师时，总监理工程师应书面通知建设单位。
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第3题
答案解析
答案：
D
答案解析：此题考查监理工作目标控制措施。为了有效控制建设工程目标，应从组织、技术、经济、合同等多方面采取措施。其中，组织措施是其他各类措施的前提和保障。包括：建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员，明确各级目标控制人员的任务和职责分工，改善建设工程目标控制的工作流程；建立建设工程目标控制工作考评机制，加强各单位（部门）之间的沟通协作；加强动态控制过程中的激励措施，调动和发挥员工实现建设工程目标的积极性和创造性等。
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第4题
答案解析
答案：
A
答案解析：此题考查预测工作进度偏差对后续工作及总工期的影响。工作的总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的最大机动时间。工作的自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。本题中，工作K的实际进度比计划进度滞后5周，但工作K有3周总时差，所以会使总工期拖延2周；工作K的实际进度比计划进度滞后5周，工作K有1周自由时差，所以会使紧后工作的最早开始时间推迟4周。
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第5题
答案解析
答案：
A,B,D,E
答案解析：此题考查建筑工程保险费率确定因素。建筑工程一切险的费率应根据各个工程的具体情况分别确定。一般来讲，确定建筑工程一切险的费率应考虑以下因素：①承保责任范围；②工程本身的危险程度；③承包商和其他参建方的资信情况，技术人员的经验、经营管理水平和安全条件；④同类工程以往损失记录；⑤工程免赔额高低，特种危险赔偿限额及第三者责任限额大小。
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