题目
本题来源：《初级管理会计》历年真题考生回忆版1
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答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：以下为常见的控制和降低费用的思路：
1.加强和改善供应商管理，控制和降低采购成本
2.减少不必要重复或无效工作
3.进行业务结构调整，重新设计工作流程和部门间的衔接配合，优化本部门的结构和效率
4.提高工作效率，用系统自动化工作取代人工
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
D
答案解析：在业务衰退期，企业全面压缩投资，甚至处理厂房生产线以去产能，这时折旧额很可能高于投资额，企业一般选择将这部分多余的现金流用于弥补因外部环境恶化而产生的经营亏损或者干脆偿还贷款或分红。
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第2题
答案解析
答案：
C
答案解析：在进行过程管理的时候，成熟企业为了获得对此类业务未来的把握，还会以预算原理进行新的测算，这就是滚动预算法。
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第4题
答案解析
答案：
D
答案解析：成本还原主要采用逆序法，即从最后一个生产步骤开始，把各步骤所耗上步骤自制半成品的综合成本，按上一生产步骤各成本项目成本的构成比重逐步分解还原，直至分解到第一生产步骤。
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第5题
答案解析
答案：
A,B
答案解析：采购预算主要包括物料采购、设备采购等重要的采购事项，至于辅料、易耗品以及维修备品备件等直接体现在相应部门的费用中即可。
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