题目
[单选题]供决策分析用的成本是( )。
  • A.机会成本
  • B.预算成本
  • C.检验成本
  • D.内部损失成本
本题来源:《初级管理会计》历年真题考生回忆版1 点击去做题
答案解析
答案: A
答案解析:供决策分析用的成本包括:差别成本、机会成本、付现成本、沉没成本、可避免成本与不可避免成本、边际成本、相关成本与不相关成本;选项BCD属于供控制用的成本。
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拓展练习
第1题
[单选题]职业道德的作用是( )。
  • A.具有职业性
  • B.具有规范性
  • C.提高全社会的道德水准
  • D.具有稳定性
答案解析
答案: C
答案解析:职业道德的作用主要包括: 1.促进职业活动的进行,提高职业活动的效果 2.提升本人的职业形象,乃至所服务机构及行业的形象 3.提高全社会的道德水准
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第2题
[单选题]简化的分批法与一般分批成本法的主要区别是( ) 。
  • A.不分配间接费用
  • B.分批计算直接材料成本
  • C.不分批计算在产品成本
  • D.不分批计算完工产品成本
答案解析
答案: C
答案解析:简化的分批法,减少了间接计入费用分配和登记的工作量,但由于各批未完工产品基本生产明细账内不反映间接计入费用,也就不能完整的反映各批产品的在产品成本
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第3题
[单选题]企业在成熟期,预算的重心是( )。
  • A.成本预算
  • B.产能预算
  • C.销售预算
  • D.人员预算
答案解析
答案: A
答案解析:企业生命周期不同阶段的预算重点:(1)创业期:项目预算和资本预算;(2)成长期:长期计划和销售预算;(3)成熟期:成本预算和费用预算;(4)衰退期:生产产能预算、人员预算、现金流预算。
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第4题
[不定项选择题]以下关于营销策略费用预算控制方法,包括( ) 。
  • A.根据部门的发展策略制订预算
  • B.进行增量的专项管理
  • C.测算和预警配套开支
  • D.通过费用细分进行控制
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:营销策略费用的战略从属性和非常规性决定了其独特的控制方法和理念: 1.根据公司的发展策略制定预算 2.进行增量的专项管理 3.测算和预警配套开支 4.通过费用细分进行预算控制
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第5题
[不定项选择题]项目型企业在制定年度预算时,可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标,这主要是通过( )。
  • A.分析前期项目成本
  • B.分析前期项目毛利
  • C.分析当期项目成本预计
  • D.分析当期项目毛利预计
答案解析
答案: A,B
答案解析:项目型企业在制定年度预算时可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标,这主要是通过分析前期项目成本毛利的情况或分类项目的成本毛利的情况之后来确定的目标。
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