注会周周练|注册会计师《战略》考试练习题及答案2025.07.18

注册会计师《战略》科目对企业战略规划、竞争格局分析等实战能力的深度考查，要在这门科目中做到融会贯通，定期练习是将理论转化为解题能力的核心路径。今天是2025年7月18日周五，之了课堂持续为大家提供注册会计师《战略》科目考试练习题，其中包含了7道试题及答案解析。之了君温馨提醒，点击“下载”按钮即可免费获取全部试题，答案解析在文末哦。

1.【单选题·第3章】宝来公司是一家洗发水生产企业。针对具备头发柔顺功效的产品，采用“柔柔”品牌，针对祛除头皮屑功效的产品，采用“飞飞”品牌，针对具有造型功效的产品，采用“沙沙”品牌。宝来公司的品牌统分策略是（　　）。

A.统一品牌

B.个别品牌

C.分类品牌

D.复合品牌

2.【单选题·第3章】格美公司是一家游戏设计公司。为了充分发挥员工的创造性，公司每周组织员工参加不同的户外活动以激发员工的灵感，同时设计了一系列激励措施以鼓励员工积极提出自己的创意。格美公司的研发动力来源是（　　）。

A.技术进步

B.创新文化

C.社会责任

D.法规政策

3.【单选题·第3章】甲公司规定，只有在满足了公司所有现金净流量为正的项目的资金需求后，才会支付股利，甲公司采用的股利政策是（　　）。

A.零股利政策

B.剩余股利政策

C.固定股利政策

D.固定股利支付率政策

4.【单选题·第3章】下列股利政策中，适合于成熟企业且能为投资者提供可预测的现金流量的是（　　）。

A.零股利政策

B.固定股利政策

C.剩余股利政策

D.固定股利支付率政策

5.【单选题·第3章】北路公司是一家专门生产户外手持风扇的小型企业，产品主要的部件是电机和电池。为了获得稳定的供应，北路公司与捷达公司通过订立协议结成联盟。从采购战略角度看，北路公司采用的交易策略是（　　）。

A.市场交易策略

B.短期合作策略

C.创新性联盟策略

D.功能性联盟策略

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