之了注会周周练|注册会计师《战略》考试练习题及答案2026.08.28

注会战略考点繁杂，涉及公司战略、风险管理、内部控制等诸多内容，知识点偏理论且容易混淆，想要稳步提分离不开常态化刷题巩固。今天是2026年8月28日周五，之了课堂持续为大家提供注册会计师《战略》科目考试练习题，其中包含了7道试题及答案解析。之了君温馨提醒，点击“下载”按钮即可免费获取全部试题，答案解析在文末哦。

1.【单选题·第3章】P公司是一家生产经营日化用品的跨国公司，其母公司设立在U国，在其他国家设立了20余个子公司。在该公司的经营过程中，母公司将产品的研发技术和新产品提供给各个子公司，子公司也会把在当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司。P公司国际化经营的战略类型属于（　　）。

A.跨国战略

B.国际战略

C.全球化战略

D.多国本土化战略

2.【单选题·第3章】安平公司是一家实施国际化经营的风电设备制造企业，具有较强的技术能力和较大的成本优势。该公司为在全球风电设备价值链中具有产品、技术、品牌等垄断优势的跨国公司提供塔简、机舱罩等零部件的生产、组装、物流等业务的外围管理工作。下列各项中，符合安平公司在全球风电设备价值链中的角色定位的是（  ）。

A.领先企业

B.其他层级供应商

C.合同制造商

D.一级供应商

3.【单选题·第3章】世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式，该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素，总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率，采购和生产都在欧洲进行，一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程度两个维度来考察，Z公司采取的是（　　）。

A.国际战略

B.跨国战略

C.全球化战略

D.多国本土化战略

4.【单选题·第3章】甲公司经营高档餐厅，在内地完成布点，其连锁店也开到了日本、韩国和新加坡，并已经编制完成了国际化经营的方案。该方案允许各地分店集中关注其所在地的消费需求、行业状况、政治法律制度和社会标准的特点，所以该方案选择的国际化经营战略是（　　）。

A.跨国战略

B.全球化战略

C.多国本土化战略

D.国际战略

5.【单选题·第3章】甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，甲公司选择的国际化经营的战略类型是（　　）。

A.国际战略

B.跨国战略

C.全球化战略

D.多国本土化战略

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