注会周周练|注册会计师《战略》考试练习题及答案2025.07.11

《战略》这门学科，重在考查考生对企业战略管理全局的理解与把控，需要构建起清晰的战略思维体系。今天是2025年7月11日周五，之了课堂持续为大家提供注册会计师《战略》科目考试练习题，其中包含了7道试题及答案解析。之了君温馨提醒，点击“下载”按钮即可免费获取全部试题，答案解析在文末哦。

1.【单选题·第3章】甲公司是一家化妆品企业。在推出一款新产品时，为了吸引消费者，采取了免费赠送试用品的方式。根据以上信息可以判断该企业采取的这种方式属于（　　）。

A.广告促销

B.营业推广

C.公关营销

D.人员推销

2.【单选题·第3章】宏远公司是一家专门生产钢管的厂商。为了扩大销售，宏远公司与多家代理商签订合作协议结成联合体，约定当市场需求稳定时，代理商只能代理宏远公司的钢管，当市场供不应求时，宏远公司应优先满足代理商联合体的需求。宏远公司与代理商的渠道系统是（　　）。

A.松散型渠道系统

B.垂直渠道系统

C.水平渠道系统

D.密集渠道系统

3.【单选题·第3章】瑞祥公司是一家啤酒制造和销售企业。2016年初，公司管理层预计今年夏天温度较高，加上今年属于奥运会年，啤酒的销售将比去年有较大增长。因此，瑞祥公司决定加大公司上半年的产量，以应对未来需求的增长，瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是（　　）。

A.库存生产式生产

B.资源订单式生产

C.订单生产式生产

D.准时生产式生产

4.【单选题·第3章】甲公司是一家高科技环保企业，其自主研发的智能呼吸窗刚一推向市场，即受到消费者欢迎，产品供不应求，企业一直处于满负荷生产状态。为满足持续增长的订单要求，公司决定增加一条生产流水线。甲公司所实施的产能计划属于（　　）。

A.滞后策略　　　　　　　　　　　　　

B.领先策略

C.维持策略　　　　　　　　　　　　　

D.匹配策略

5.【单选题·第3章】甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是（　　）。

A.订单生产式生产

B.资源订单式生产

C.库存生产式生产

D.滞后策略式生产

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