注会周周练|注册会计师《战略》考试练习题及答案2025.04.11
《战略》科目融合了管理学、经济学等多学科知识,强调对企业战略的制定、实施与风险管理的综合理解。今天是2025年4月11日周五,之了课堂持续为大家提供注册会计师《战略》科目考试练习题,其中包含了7道试题及答案解析。之了君温馨提醒,点击“下载”按钮即可免费获取全部试题,答案解析在文末哦。
1.【单选题·第2章】根据波士顿矩阵理论,当某企业的所有业务均处于高市场增长率时,下列各项关于该企业业务所属类别的判断中,正确的是( )。
A.明星业务和问题业务
B.明星业务和现金牛业务
C.瘦狗业务和现金牛业务
D.现金牛业务和问题业务
2.【多选题·第2章】作为公司业务组合分析的工具,波士顿矩阵的贡献有( )。
A.波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中,具有简单明了的效果
B.波士顿矩阵揭示了企业的市场份额与投资回报成正比的事实
C.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排
D.波士顿矩阵用多个指标测算产业吸引力和企业竞争地位,比较全面地反映这两个方面的状况
3.【单选题·第2章】扬帆集团是一家中药制造企业。2024年以前,扬帆集团主打的Q产品治疗热毒肿痛功效显著,很受市场欢迎,被认为是国家名药。近年来中药市场需求依然旺盛,然而扬帆集团的Q产品销售增长缓慢,公司的业绩和市值增长指标不如其他著名中药企业。根据SWOT分析,扬帆集团目前应该采取的战略是( )。
A.扭转型战略
B.增长型战略
C.防御型战略
D.多种经营战略
4.【单选题·第2章】受国家政策扶持,3D打印产业及市场呈现爆发式增长,智创三维有限公司是国内一家3D打印设备制造商,该公司通过仿造国外同类产品,制造用来打印珠宝、齿科产品等中小型产品的3D打印设备。但是,受技术水平的制约,其产品质量欠佳,故障率明显高于国外同类产品。根据SWOT分析,该公司应采取的战略是( )。
A.增长型战略
B.扭转型战略
C.防御型战略
D.多元化战略
5.【单选题·第2章】下列战略分析工具中,用来分析企业外部环境的是( )。
A.成功关键因素分析
B.波士顿矩阵
C.SWOT分析
D.通用矩阵
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