注会周周练|注册会计师《战略》考试练习题2023.05.04

今天是2023年5月4日周四，之了课堂持续为大家提供注册会计师《战略》科目考试练习题，其中包含了7道试题及答案解析。战略科目属于纯文字记忆性考试科目，考查的知识点较全面，主观题阅读量大，历年重复考点较多，重点部分需要全面掌握。之了君温馨提醒，点击“下载”按钮即可免费获取全部试题，答案解析在文末哦。

1.【单选题】某酒店的使命是“为客人提供舒适”，其目标顾客是那些愿意支付高额住宿费用和希望享受一流个人服务的高端旅行者和度假者。该酒店的经营特色包括：周五是孩子们的卡拉OK之夜；周六，全家在私人小屋里吃龙虾，小游客们可以在月夜下露营；酒店一共有365间客房，每间都能看到海景，还有大量的套房；附属设施有游泳池、海滩、网球场、儿童俱乐部等。该酒店的竞争战略是（  ）。

A.产品开发战略

B.混合战略

C.产品组合战略

D.集中差异化战略

2.【单选题】甲公司是国内一家语言培训公司，公司率先采用引进外籍教师“一对一”的培训方式，在国内外办出了名气。考生们慕名而来，公司因此又获得规模经济优势。甲公司的竞争战略的类型属于（  ）。

A.集中战略

B.混合战略

C.差异化战略

D.成本领先战略

3.【单选题】按照“战略钟”分析体系，下列各项中属于混合战略的是（  ）。

A.在降低价格的同时，努力保持产品或服务的质量不变

B.以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值

C.在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势

D.以中档的价格为顾客提供中等质量的产品或服务

4.【单选题】轿车生产企业华美公司起步初期，国内汽车市场基本被跨国公司巨头瓜分殆尽。华美公司生存和发展的唯一途径就是走低价低值路线。过去国内汽车市场一直流传一句话，“卖一辆高档车赚一辆中档车；卖一辆低档车只能赚一辆自行车”。华美公司的轿车在入市时只是一般低档车价格的二分之一，其利润的微薄可想而知。依据基本竞争战略的“战略钟”分析，华美公司当时的竞争战略是（  ）。

A.集中成本领先战略

B.混合战略

C.失败战略

D.成本领先战略

5.【多选题】理发业由很多中小企业组成，其中没有任何一个企业占有显著的市场份额或对整个产业的发展产生重大影响。造成理发业上述状况的原因有（  ）。

A.理发业的经营成本变化迅速

B.理发业进入障碍低

C.理发市场需求多样导致高度产品差异化

D.理发业难以达到规模经济

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