1.【多选题】京川餐饮公司近期实行了新的经营方式，顾客既可以按照公司提供的菜谱点餐，也可以自带菜谱和食材请公司的厨师加工烹饪，还可以在支付一定学习费用后在厨师指导下自己操作，从而在享受美食的同时提高厨艺。这些新的经营方式使该公司的顾客数量和营业收入均增长20%以上。从密集型战略角度看，京川餐饮公司的上述做法属于（  ）。

A.产品开发战略

B.市场开发战略

C.一体化战略

D.市场渗透战略

2.【单选题】下列企业采用的发展战略中，属于多元化战略的是（  ）。

A.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额

B.乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区

C.丙洗衣粉生产企业通过自行研发，开始生产销售具有不同功效的洗发水

D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶，并将其推向市场

3.【多选题】甲公司主营定向爆破业务，在大型设施设备定向爆破拆除领域具有明显优势。甲公司确定的发展战略，一是向爆破拆除与拆除现场清理的一揽子承包工程拓展，二是向承揽矿山采掘爆破、筑路土方爆破业务拓展。甲公司业务开拓方向是密集型成长战略中的（  ）。

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

4.【单选题】长森公司是一家从事智能化产品研发和生产的高科技公司，最初的产品是智能手机。近两年来，公司业务范围扩展到智能家电和智能机器人制造等领域，长森公司的发展战略类型属于（  ）。

A.同心多元化

B.离心多元化

C.市场渗透

D.产品开发

5.【多选题】后向一体化战略的适用条件包括（  ）。

A.企业增长潜力大

B.销售成本高或可靠性差

C.供应商少而需求方竞争者多

D.企业价格稳定，对企业非常重要

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