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今天是2023年2月11日周六,之了课堂持续为大家提供注册会计师《战略》科目考试练习题,其中包含了7道试题及答案解析。《战略》考试主要以案例为主,侧重分析,对考生的分析理解能力有较高的要求。贴合实务,考法灵活,与其余5科相比,考试难度并不高。之了君温馨提醒,点击“下载”按钮即可免费获取全部试题,答案解析在文末哦。
1.【单选题】专营化妆品销售的雅兰公司取得某外商产品的独家经销权后发现,该外商把部分产品批发给另一家化妆品经销商,于是向该外商提出抗议并威胁将诉诸法律,对方当即表示将杜绝同类事情发生并向雅兰公司做出赔偿。雅兰公司接受了对方的意见,在本案列中,雅兰公司对待矛盾与冲突的行为方式是( )。
A.和解
B.对抗
C.协作
D.折中
2.【单选题】某企业管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组,致使这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争,致使公司管理层放弃了上述决定,公司管理层对待和处理这场冲突的策略是( )。
A.协作
B.折中
C.和解
D.规避
3.【单选题】2012年政府颁布了《生活饮用水卫生标准》。然而,由于相关设施和技术等方面的原因,国内一些地区的自来水水质短期内还不能达到标准。同时,近年随着国内经济迅速发展,国民追求健康和高品质生活的愿望不断提高。通过对上述情况的分析,华道公司于2013年从国外引进自来水滤水壶项目,获得成功。本案例中,华道公司外部环境分析所采用的主要方法是( )。
A.产品生命周期分析
B.五种竞争力分析
C.PEST分析
D.钻石模型分析
4.【单选题】柯达公司是世界上最大的影像产品及相关服务的生产商和供应商。柯达公司在影像拍摄、分享、输出和显示领域一直处于世界领先地位,100多年来帮助无数的人们留住美好回忆、交流重要信息以及享受娱乐时光。柯达公司长期依赖相对落后的传统胶片部门,而对于数字科技给予传统胶片部门的冲击反应迟钝,直接导致该公司后来经营陷入困境。导致柯达公司经营陷入窘境的主要外部环境因素属于( )。
A.技术环境
B.政治和法律环境
C.经济环境
D.社会和文化环境
5.【多选题】甲服装制造企业计划通过设立合资企业的形式进入乙国。下列选项中,属于甲企业对乙国经济环境进行分析时需要考虑的有( )。
A.乙国技术创新速度较快
B.乙国近年经济呈稳步增长态势
C.甲公司在服装制造产业拥有多项国际专利
D.乙国通货膨胀较为严重
……限于篇幅,文中只展示了部分内容,想要查看全部题目及答案解析的同学,请点击“下载”按钮免费下载查看。(新用户首次下载需要先登录才能免费下载)
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