2026年4月注会《战略》月考高频错题及答案解析！立即下载

之了课堂2026年4月注会月考已结束，之了君在此为大家带来2026年4月注会《战略》月考高频错题及答案解析，为备考注会的考生提供实用免费资料。注会《战略》科目注重逻辑分析与案例应用，月考中的高频错题往往反映出考生易混淆、易遗漏的核心考点。这份资料通过梳理典型错题、拆解错误逻辑，能帮助考生精准定位知识短板，优化解题思路。建议考生立即下载。

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2026年4月注会固学月考—《公司战略与风险管理》高频易错

一、单项选择题

1.晴朗公司是一家京族服饰制造企业，其关键原材料香云纱的制作工艺烦琐且价格昂贵。由于市场上的香云纱质量参差不齐，晴朗公司决定与广众公司签订协议，采用 VMI 模式，由广众公司全权负责库存补充措施。晴朗公司采用的货源策略的优点是（       ）。

A.有利于获得更多的知识和技术

B.有利于增强企业的议价能力

C.可以保证稳定的供应

D.可能获得高质量的供应品

【错误率】50.98%

2.“互联网+”模式的兴起，给“互联网+特色旅游产业”的发展提供了便利条件。四川蜀南旅游公司借助互联网浪潮进行大力宣传，成功将公司的利润扭亏为盈。下列选项中，与市场营销相关的成功关键因素是（        ）。

A.周到的客户服务

B.强大的分销网络

C.低成本的产品设计能力

D.数字化与数据驱动能力

【错误率】88.73%

3.某旅行社在对旅游市场做出深入分析后发现，现在人们生活节奏普遍较快，很难抽出时间参加长距离旅行活动，于是该旅行社决定把提供短途、收费较低的旅游服务作为主要业务。旅行社进行市场细分的依据是（ ）。

A.人口因素

B.地理因素

C.心理因素

D.行为因素

【错误率】60.78%

二、多项选择题

1.甲公司是一家专注于出境自由行与定制游的在线旅游公司，核心业务涵盖国际机票、全球酒店、当地玩乐门票、接送机、签证办理等。为了更全面的把握市场竞争程度，公司战略部决定采用赫芬达尔—赫希曼指数来评估行业内企业的规模分布差异。下列各项中，属于赫芬达尔—赫希曼指数的优点有（        ）。

A.能精准反映头部企业对市场的主导程度

B.涵盖市场内的所有企业，不遗漏中小企业的影响

C.反映竞争行为和市场效率，更能体现竞争实质

D.计算逻辑简单且精准，结果易于解读和比较

【错误率】82.23%

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