之了课堂2026年注会《战略》第二次万人模考卷及答案!点击下载
2026年注会备考进入强化冲刺关键阶段,很多备战《战略》的考生都陷入复习瓶颈:各类战略模型熟记于心,可面对案例综合题无从下手;平时分章节刷题正确率尚可,整套限时练习就容易时间紧张、频频失分。目前之了课堂2026年注会第二次万人模考已经结束,之了君为大家带来了2026年注会《战略》第二次万人模考卷及答案,下面就一起来看看吧。
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2026年注会《公司战略与风险管理》第二次万人模考卷及答案解析
一、单项选择题(本题型共26小题,每小题1分,共26分。每小题只有一个正确答案,请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案。)
1.瑞和公司是一家传统中式茶饮连锁企业,长期以线下门店经营为主。近期,该公司通过微信小程序线上点单系统与线下会员数据互通,实现订单预测和原料智能调配,显著提升了运营效率。从市场营销战略中分销渠道的广度分析,瑞和公司当前采用的渠道策略是( )。
A.单渠道策略
B.多渠道策略
C.跨渠道策略
D.全渠道策略
2.某企业推出基于互联网的视频点播服务,初期画质和片源数量不如传统有线电视和实体DVD租赁,但凭借“随时随地观看、无广告干扰、月费低廉”等优势,逐渐改变用户消费习惯。随着网络技术和内容生态的完善,该模式最终导致传统影视租赁门店大规模关闭、有线电视用户持续流失,彻底重构了影视内容分发行业的竞争格局与价值标准。按创新的新颖程度与影响划分,该创新属于( )。
A.渐进性创新
B.突破性创新
C.颠覆性创新
D.流程创新
3.长河公司是一家主营棉花种植和出口的农业企业,其产品主要销往海外市场,并采用传统方式作为目标市场的区域路径。下列选项中表述正确的是( )。
A.棉花主要出口到发达国家
B.棉花先出口到发达国家,再出口到发展中国家
C.棉花主要出口到发展中国家
D.棉花先出口到发展中国家,再出口到发达国家
4.星跃公司是一家智能小家电生产企业。该公司秉承“极简、智能、高效”的产品设计和制造理念,精心打造每一款产品,使消费者在市场上以极具竞争力的价格购买到设计新颖、功能强大的同类智能小家电,也使星跃公司的市场占有率高居行业首位。下列各项中,属于星跃公司所采用的竞争战略的是( )。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.混合战略
5.泰和集团是一家多元化经营企业,下设公司分别管理三大业务板块,分别负责休闲食品、数字媒体和工业机器人的经营,每个业务板块在其经营的产品类别下设若干事业部分别管理不同的产品生产线。泰和集团采取的组织结构是( )。
A.产品事业部制结构
B.H型结构
C.M型组织结构
D.矩阵制组织结构
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